前言¶
行业研究、内部分享或客户汇报里，常见情况是材料已经攒了不少：会议纪要、访谈摘录、公开资料摘抄、自己的草稿笔记。难点往往不在「有没有内容」，而在「能不能讲清楚」——结论要前置、层次要清楚、板块之间不能重叠也不能漏项，还要能串成一条能拿去讲 PPT 的故事线。
手工按金字塔原理和 MECE 去改稿，耗时长，且容易在结构调整上反复。下面介绍的 Skill 面向这类需求：在 Agent 里加载后，用自然语言触发，把原始文档改写成结构化的麦肯锡风格行业研究报告。
这是什么¶
MBB咨询报告写作器是 SkillHub 上的一条社区 Skill（坐标 @user_4c497759/mckinsey-report，当前版本 1.1.0，分类 professional）。作者为 AgentPeng（联系邮箱：agentpeng@qq.com）。
定位可以概括为：麦肯锡风格行业研究报告写作技能——帮助用户将零散的文档、笔记、访谈记录等素材，整理转化为结构化的麦肯锡风格行业研究报告。Skill 标签标明 requires_api_key=false，不依赖额外 API Key 配置。
与「让模型自由发挥写一篇报告」相比，该 Skill 在说明中强调会套用咨询写作里常用的结构化方法（金字塔原理、MECE），并产出分析框架、关键洞察和 PPT 故事线，而不只是润色措辞。
核心功能¶
以下能力均来自 SkillHub 页面与已抓取资料中的功能说明。
模式 A：文档改写¶
- 输入：原始文档（或粘贴的同等素材）。
- 输出：结构化后的麦肯锡风格报告内容。
资料中目前只明确列出了「模式 A（文档改写）」这一条路径；未描述其他模式的输入输出约定时，不宜自行扩展。
结构化写作原则¶
- 自动应用 金字塔原理、MECE 原则，用于组织结论与分论点。
交付物形态¶
在改写过程中，Skill 说明中会生成：
- 分析框架
- 关键洞察
- PPT 故事线
便于从长文进一步收敛成汇报大纲或幻灯片结构。
自然语言触发¶
在对话里可用下列表述唤起 Skill（节选官方触发词）：
- 「整理这份文档」「改写报告」「润色文章」
- 「写成咨询风格」「改成行研报告」
- 「帮我写行业分析」「整理成 PPT 大纲」
- 「把这段内容结构化」
安装与启用¶
该 Skill 基于通用 SKILL.md 格式，通过 SkillHub CLI 安装到当前 Agent 的 skills 目录；装错目录时 Agent 可能无法加载，需要按环境指定 --dir。
1、安装 SkillHub CLI（若尚未安装）¶
先检查是否已安装：
command -v skillhub && skillhub --version
未安装时，可按 SkillHub 安装文档执行完整安装（CLI + 默认 Skill）：
curl -fsSL https://skillhub-1388575217.cos.ap-guangzhou.myqcloud.com/install/install.sh | bash
仅需要 CLI 时：
curl -fsSL https://skillhub-1388575217.cos.ap-guangzhou.myqcloud.com/install/install.sh | bash -s -- --cli-only
2、安装本 Skill¶
官方页面给出的安装对象为：
@user_4c497759/mckinsey-report
安装命令形式如下（将 <skills 目录> 换成当前 Agent 实际使用的路径）：
skillhub install @user_4c497759/mckinsey-report --dir <skills 目录>
常用客户端的 skills 目录（摘自 SkillHub 安装说明）：
| 环境 | skills 目录 |
|---|---|
| Cursor | ~/.cursor/skills/ |
| Claude Code | ~/.claude/skills/ |
| Codex | ~/.codex/skills/ 或项目下的 .agents/skills/ |
| Gemini CLI | ~/.gemini/skills/ |
安装后按所用 Agent 的要求重启或刷新技能列表，使新 Skill 生效。
典型用法¶
下面步骤可在核对官方说明后复现，不涉及虚构案例数据。
1、在 Agent 中确认已加载 MBB咨询报告写作器（@user_4c497759/mckinsey-report）。
2、把待整理的素材交给对话：可以是整份 Markdown/Word 导出文本、访谈记录合集，或多段笔记拼在一起。素材越完整，结构化结果越有据可依；Skill 不会替用户补充未提供的行业事实。
3、用触发词明确意图，例如：
把下面这份行业笔记整理成行研报告，写成咨询风格，并给出 PPT 故事线。
或：
改写报告：按 MECE 拆结构，先给结论，再展开分析框架和关键洞察。
4、检查输出是否包含你需要的几块：分析框架、关键洞察、PPT 故事线。若某块偏弱，可在同一会话里要求「加强某章节」或「把故事线改成 8 页大纲」，仍建议在触发词里保持「结构化 / 咨询风格」等表述，以便走 Skill 既定流程。
适用场景与注意¶
适合谁
- 已有原始材料，需要快速改成咨询报告体例的分析师、产品经理、战略或市场同事。
- 需要把长文档收成「可汇报」结构、并顺带拉出 PPT 叙事线的人。
- 在 Cursor、Claude Code 等支持 Skills 的环境里写作，希望减少手工搭框架时间的人。
使用上要注意
- 输出质量取决于输入素材的准确性与完整度；访谈、数据、结论仍须人工核对，Skill 做的是结构与表达范式，不是替代调研。
- 资料仅说明模式 A（文档改写）；若你有多份文件，可先合并或分次改写再在本地合并，除非后续版本补充其他模式说明。
- SkillHub 统计（截至页面展示）：评分 100000，下载 5109，安装 176——仅作商店热度参考，不代表具体行业结论的可信度。
结尾¶
MBB咨询报告写作器把「零散素材 → 麦肯锡风格结构化报告」收束到一条可触发的 Skill 路径：金字塔与 MECE 组织结论，并产出分析框架、关键洞察与 PPT 故事线。若你手头已是半成品文档，值得用官方坐标安装后在 Agent 里试一轮改写。
- SkillHub 页面：https://www.skillhub.cn/skills/user_4c497759/mckinsey-report
- 官方地址：https://api.skillhub.cn/user_4c497759/mckinsey-report
- 作者联系：agentpeng@qq.com
