前言¶
非招標採購在國企裏用得很頻繁，但”能不能不走招標”這件事，判斷依據分散在《招標投標法》及實施條例、企業自己的採購管理辦法、以及各種內部審批口徑裏。寫制度的人和做採購的人常常對着同一份條款得出不同結論：詢比、競價、競爭性談判、單一來源，到底哪一種適用當前情形，依據是哪一條，缺了什麼材料，風險點在哪裏。
下面介紹的這個 Skill，就是針對這個環節做輔助判定。它不替你做決策，只把依據和風險點整理出來。
這是什麼¶
「國企非招標採購合規助手」，座標 @user_7ae399a8/nontender-skill，版本 1.0.0，發佈者 user_7ae399a8，來源標記爲 community（社區發佈），分類 business-ops，標籤 requires_api_key=false（無需配置 API Key）。
定位一句話：基於用戶上傳的企業採購制度與招投標法規體系，輔助判定非招標採購方式的適用條件，識別依法必須招標的邊界與方式選擇風險。
官方地址：https://api.skillhub.cn/user_7ae399a8/nontender-skill ，SkillHub 頁面：https://www.skillhub.cn/skills/user_7ae399a8/nontender-skill
按資料，SkillHub 評分 100000，下載 831 次，安裝 0 次。這三個數字與常見的”下載量少但評分高”的分佈不同，安裝數爲 0 說明它還沒有實際部署記錄，選型時可以把這一點納入判斷。
核心功能¶
按官方簡介，能力範圍是三件事：
1、輔助判定非招標採購方式的適用條件，覆蓋四種方式：詢比、競價、談判、直接採購。
2、識別依法必須招標的邊界，即判斷當前項目是否落在強制招標範圍內，避免該招標卻走了非招標。
3、提示方式選擇風險，指出選擇某一非招標方式時可能成立的合規風險點。
它的輸入不是通用知識，而是用戶自己上傳的兩套材料：企業採購制度，以及招投標法規體系。判定結論因此是對着這家企業的制度文本給出的，而不是照搬法條原文。
定位邊界也寫在簡介裏：僅輔助，不替代企業採購決策主體。最終採用哪種方式，仍由企業的採購決策主體決定並承擔責任。
安裝與啓用¶
已有資料裏沒有列出命令行安裝方式、目錄路徑或配置文件字段，因此下面不給出安裝命令。官方地址是 https://api.skillhub.cn/user_7ae399a8/nontender-skill ，SkillHub 頁面是 https://www.skillhub.cn/skills/user_7ae399a8/nontender-skill ，安裝方式以頁面說明爲準。
可以確認的兩點：
1、標籤 requires_api_key=false，說明使用過程不需要額外配置 API Key。
2、座標 @user_7ae399a8/nontender-skill，在支持按座標引用 Skill 的工具裏可以按這個標識定位。
如果你用的是 Cursor、Codex CLI 或 Claude Code，三者的 Skill 裝載機制並不統一，具體能否直接按座標裝載，需要看各自當前版本對 SkillHub 來源 Skill 的支持情況。資料中沒有說明，這裏不展開。
典型用法¶
官方資料中沒有提供可復現的示例輸入與輸出，因此下面不寫示例。下面說明它實際的工作方式，便於你判斷怎麼準備材料。
1、準備企業採購制度文本，通常是採購管理辦法、實施細則、審批權限表這類文件。
2、準備招投標法規體系材料，可以是法規文本、內部整理的條款摘錄，或兩者結合。
3、把這兩套材料作爲輸入交給 Skill，針對具體採購項目提出判定請求。
請求時建議把項目情況寫清楚：標的、金額、時間要求、是否涉及特定供應商、是否屬於續簽或緊急情形。判定結果對照的是這套材料，材料不全會直接影響結論的可用性。
適用場景與注意¶
適合的場景：企業內部有自己採購制度、希望對某個具體項目做非招標方式適用性自查的團隊；需要把判定依據落到條款上、而不是憑經驗判斷的場景。
需要注意的地方：
1、它依賴你上傳的材料。制度文本沒覆蓋的情形，它不會憑空給出結論。
2、它只做輔助判定，不替代決策主體，也不承擔合規責任。
3、法規會修訂、企業制度會更新，判定結論的時效性取決於輸入材料的版本。
4、安裝數爲 0，社區裏還沒有可參考的部署反饋，遇到邊界問題時需要自己驗證。
結尾¶
這個 Skill 的價值在於把”能不能非招標、用哪種方式、依據哪條、風險在哪”這四問，落到企業自己的制度文本和法規體系上，省掉翻條款和對口徑的時間。它不替你做決定，也不保證結論在所有情形下都成立。
官方地址：https://api.skillhub.cn/user_7ae399a8/nontender-skill
