前言¶

团队年度盘点时，常见做法是让各负责人填表汇总技能，再由 HRBP 手工拼成雷达图和缺口表。结果往往口径不一致：有人按”熟练/了解”打分，有人按项目经验条数打分，最后很难直接放进管理层看的报告。

下面介绍的这个 Skill，就是把这套流程固定下来。它输入团队成员名单和技能维度，按统一评分标准输出结构化的盘点报告。

这是什么¶

技能矩阵盘点器（Skill Matrix Auditor），坐标 @user_fa14b5bc/skill-matrix-auditor，版本 1.0.0，分类 business-ops，发布者 user_fa14b5bc，来源为 community。

它解决的问题是：把散落在各负责人脑子里的团队能力信息，统一成一套可比较、可交付的盘点材料。开发者或团队管理者给出人员和维度，Skill 负责评分规则、报告结构和分析结论。

标签 requires_api_key=false，说明调用时不需要自行准备 API Key。

核心功能¶

官方简介列出的能力如下，未经验证的部分不展开。

1、技能矩阵总览：汇总团队在各技能维度上的分布，形成一张可比对的矩阵。

2、个体能力雷达：按成员维度生成能力雷达，用于定位个人强项和弱项。

3、能力缺口分析：对比目标能力要求与现状，标出缺口所在。

4、关键人才识别：识别对团队能力结构影响较大的关键岗位或关键人员。

5、培训优先级排序：按缺口严重程度和业务影响排出培训先后。

6、继任风险预警：针对关键岗位给出继任覆盖情况的提示。

配套的两项设计：

• 预置 5 大岗位类别的技能维度模板，可以直接套用，不用从零设计维度。
• 采用五级制统一评分标准，用来消除不同打分人之间的口径差异。

输出结构按官方说明可直接嵌入年度人才盘点报告，不需要再手工调整章节。

安装与启用¶

官方地址：

https://api.skillhub.cn/user_fa14b5bc/skill-matrix-auditor

SkillHub 页面：

https://www.skillhub.cn/skills/user_fa14b5bc/skill-matrix-auditor

需要说明的是：本次写作过程中，上述两个地址均抓取失败，未能读到页面正文。因此这里不给出安装命令、目录路径或配置字段。拿到可用网络后，应以官方页面写的安装方式为准，不要照搬其他 Skill 的安装步骤。

该 Skill 基于通用 SKILL.md 格式，在 Cursor、Codex CLI、Claude Code 等支持该格式的客户端中的启用方式一致，具体以客户端当前版本的实际表现为准。

典型用法¶

官方简介给出的使用形态是：输入团队成员与技能维度，产出六大板块报告。

可复现的最小用法如下：

1、准备一份团队成员清单，按岗位类别归类。

2、选择预置的岗位类别模板，或自建技能维度。

3、按五级制对每个成员在每个维度上打分。

4、把成员清单和评分交给 Skill，按六大板块生成报告。

5、把生成的结构嵌入年度人才盘点报告。

打分标准统一在这一步生效，前后端都按同一套五级制取值，才能保证矩阵和雷达图可比。

适用场景与注意¶

适合的场景，来自官方简介：

• HRBP 做年度盘点。
• 部门负责人做团队能力摸底。
• 培训主管做培训需求分析。

需要注意的几点：

• 该 Skill 只负责生成盘点结构与分析结论，不做数据源校验。人员名单和打分数据需要自己保证准确。
• 评分质量取决于输入。五级制只是统一口径，不会替打分人判断成员实际水平。
• 岗位类别模板只预置 5 类，超出这 5 类需要自建维度，维度设计本身要自己负责。
• 属于 community 来源，发布者为个人账号。用于正式人事材料前，建议先拿一个小组试跑，确认输出格式符合内部要求。

结尾¶

技能矩阵盘点器的价值在于把盘点的口径和报告结构固定下来，让输出可以直接进年度人才盘点报告，而不是每次重做一遍表格。适合作为团队能力摸底和培训需求分析的起点工具。

官方地址：https://api.skillhub.cn/user_fa14b5bc/skill-matrix-auditor