前言¶

做中文 Agent 的人經常遇到一類需求：用戶問的不是「幫我寫個函數」，而是「我在機關辦公室，主任讓我擬一份彙報稿，該怎麼把握分寸」「國企裏被老同事甩了鍋怎麼辦」。這類問題沒有標準答案，也沒有好用的代碼庫，能靠的往往是《滄浪之水》《參謀助手論》《中縣幹部》這類書裏講過的規矩和博弈。

但如果讓模型臨時去查，它要麼泛泛而談，要麼直接答偏。中國式職場這個 Skill 想解決的就是這件事：把一批中文職場經典的框架和體悟預置進一個 Skill，讓 Agent 在遇到體制內、央國企場景時，能按既定的層次和維度組織回答。

這是什麼¶

中國式職場是一個面向中文職場場景的知識型 Skill，發佈在 SkillHub，座標 @user_b5022f34/zhongguoshi-zhichang，版本 1.0.3，來源 community，分類 business-ops，發佈者 user_b5022f34。

它把約 25 部中文職場經典整合成一個「全景手冊」，核心引用包括《滄浪之水》《參謀助手論》《大明王朝1566》《曾國藩》《中縣幹部》《鄉土中國》《潛規則》等，覆蓋小說體悟、歷史縱深、社會基因、學術框架、實務技能五個層次，以及認知覺醒、向上管理、橫向關係、自處之道、長期策略、實務技能六個維度。

解決的痛點很具體：Agent 默認的知識庫裏，中文體制內職場的「明規則之外的那一套」講得太少，也講得太散。這個 Skill 相當於把這部分知識前置成結構化框架。

核心內容¶

Skill 的內容組織方式是「先分類，再落問題」。

1、五大層次：小說體悟、歷史縱深、社會基因、學術框架、實務技能。前兩層偏認知和案例，後三層偏可操作的框架。
2、六大維度：認知覺醒、向上管理、橫向關係、自處之道、長期策略、實務技能。使用者可以直接按維度定位自己要解決的問題。

風格上官方定義爲「直白務實，冷中有暖」，側重體制內、央國企場景，覆蓋從大人物博弈到普通員工日常，從千年規律到分房送禮這類具體事務。

按抓取到的資料，當前評分爲 100000，下載 807 次，安裝 0 次，標籤 requires_api_key=false（不需要額外 API key）。頁面數據可能變動，以實時頁面爲準。

安裝與啓用¶

官方地址：

https://api.skillhub.cn/user_b5022f34/zhongguoshi-zhichang

SkillHub 頁面：

https://www.skillhub.cn/skills/user_b5022f34/zhongguoshi-zhichang

需要說明：本次抓取時官方頁面返回失敗，未能覈實到該 Skill 在 SkillHub 上的具體安裝命令、目錄路徑或配置文件寫法。該 Skill 基於通用 SKILL.md 格式，接入方式和平臺規則一致，請以 SkillHub 頁面上給出的命令爲準，不要照抄二手教程裏的路徑。

已覈實的配置相關信息只有一項：requires_api_key=false，即不需要配置額外的 API key。

典型用法¶

這類 Skill 不需要長篇指令，關鍵是把場景描述清楚。以下是可復現的用法模式：

1、明確身份和處境。例如「我是鄉鎮新來的選調生，分管領導讓我先跟辦公室老同志跑一個月」。
2、說明需要哪一類判斷。是認知層面的「我該怎麼定位自己」，還是實務層面的「材料怎麼寫、會怎麼開」。
3、需要的話指定維度。比如「按向上管理和橫向關係兩條線分別說說」。

Skill 會按它預設的層次和維度給出結構化的分析，而不是隻回一句雞湯。

適用場景與注意¶

適合的場景：

1、體制內、央國企的寫作、彙報、會議、人際協調類任務。
2、需要把零散的個人經驗系統化、讓 Agent 按固定框架思考時。
3、面向中文用戶、需要本土語境解釋的職場問題。

需要注意的幾點：

1、它本質是知識框架和體悟，不是檢索數據庫。引用的經典原文仍需自行獲取，Skill 給的是框架不是原文庫。
2、場景偏體制內和央國企，互聯網、外企、創業團隊的適用性會打折，直接套用可能生硬。
3、內容涉及「潛規則」「向上管理」這類話題時，屬於認知層面的分析，不構成現實中的違規操作建議。
4、版本號和評分爲抓取時數據，使用前以官方頁面爲準。

結尾¶

中國式職場的價值在於把零散的中文職場經典整合成一個可調用的框架，讓 Agent 在處理體制內、央國企場景時少一點泛泛而談，多一點有層次的判斷。它不解決代碼問題，解決的是語境問題。

官方地址：

https://api.skillhub.cn/user_b5022f34/zhongguoshi-zhichang

如果需要的是通用編程類 Skill，它不是合適的選擇；如果需要的是中文職場語境下的結構化分析，可以從這裏開始。