前言¶

年底写述职报告的常见状态是：素材散在聊天记录、周报和项目文档里，动笔时要么流水账，要么重点不清；准备晋升答辩的人则更被动，不知道资格够不够、评委可能问什么、自己的回答哪里有逻辑漏洞。手动整理费时，且很难做到客观评分。

下面介绍一个面向这两个场景的 Skill：年度述职与晋升答辩助手。它用引导式提问把素材收集拆成几步，再按 STAR 框架和既定维度产出结构化文本与评分，减少从零组织的成本。

这是什么¶

年度述职与晋升答辩助手是一个双模式职场进阶工具，覆盖两个场景：年度述职报告生成、职级晋升答辩辅导。

它由社区发布者 user_fa14b5bc 发布，来源为 community，版本 1.0.0，分类 office-efficiency，坐标 @user_fa14b5bc/performance-review-assistant。Skill 标注 requires_api_key=false，即使用不需要额外配置 API Key。据抓取资料，该 Skill 在 SkillHub 评分为 100000，下载 942 次，安装 0 次。

解决的问题是：把零散工作记录转化为有结构的汇报内容；对答辩材料给出可执行的优化方向。

核心功能¶

述职模式¶

述职模式通过三步引导式信息收集，将零散工作记录转化为 STAR 框架下的结构化报告。产出的报告包含五个板块：

1、年度概览
2、重点工作复盘
3、能力成长总结
4、不足改进
5、来年规划

这五项覆盖了从回顾到改进计划的完整链条，使用时按提示依次补充信息即可。

答辩模式¶

答辩模式包含四类功能：

1、晋升资格自查：先核对是否达到申报条件。
2、答辩材料优化：对现有材料给出修改方向。
3、预判问题库生成：产出评委可能追问的问题。
4、模拟答辩评分：从三个维度打分——逻辑清晰度、数据支撑度、表达简洁度，并给出优化话术。

三维度评分的价值在于把“讲得好不好”拆成可检查项，而不是只给一个总分。

内容合规审查¶

内置 9 类内容合规审查规则，用于确保产出符合职场规范表达。规则覆盖的是表达合规层面，不替代业务数据本身的核对。

安装与启用¶

已抓取资料中只包含 Skill 坐标、分类、版本、标签等元数据，没有提供具体的安装命令、目录路径或客户端配置项；官方页面当前也无法访问，因此本文不给出未经验证的安装步骤。

如需安装，建议打开官方页面确认：https://api.skillhub.cn/user_fa14b5bc/performance-review-assistant ，页面上会给出对应客户端（如 Cursor、Codex CLI、Claude Code 等）的启用方式。本资料未核实到不同客户端之间的差异，这里不做区分说明。

启用后按 Skill 的引导提示运行即可，requires_api_key=false 表示无需准备密钥。

典型用法¶

资料中未提供官方的可复现示例命令，下面给出的是基于功能描述的使用路径，属于功能说明而非官方样例。

走述职流程¶

1、启动述职模式。
2、按三步引导逐项填写工作记录：做了什么、遇到什么问题、结果如何。
3、确认生成的五大板块内容，重点检查“重点工作复盘”里的 STAR 结构是否完整。
4、把“不足改进”和“来年规划”两节补齐，避免只写成绩。

走答辩流程¶

1、先做晋升资格自查，确认条件满足再投入材料准备。
2、提交答辩材料，等待材料优化建议。
3、生成预判问题库，逐条准备回答。
4、进行模拟答辩，记录逻辑清晰度、数据支撑度、表达简洁度三项得分。
5、按优化话术修改讲稿，再复测一轮。

适用场景与注意¶

适合谁：

• 年底要交述职报告、但素材分散在多处的人。
• 准备晋升答辩、需要结构化自查和模拟打分的人。
• 希望输出口径统一、避免情绪化表达的职场文本场景。

注意：

• 评分维度只有逻辑清晰度、数据支撑度、表达简洁度三项，不涉及业务正确性判断，最终数据仍要自己核实。
• 合规审查规则覆盖表达规范，不能保证内容在具体公司的人事流程中合规。
• 该 Skill 为社区发布（community），使用前建议评估产出是否符合所在组织的汇报要求。
• 安装数为 0，属于新发布版本，实际效果建议先小规模试用。

结语¶

这个 Skill 的价值在于把述职和答辩这两类低结构化写作任务拆成可执行的步骤：述职侧用 STAR 和五板块兜住框架，答辩侧用三维度评分给出具体修改方向。如果你正处在年底述职或晋升答辩的节点上，可以从官方页面了解详情并试用。

官方地址：https://api.skillhub.cn/user_fa14b5bc/performance-review-assistant