前言¶
人才盘点做完之后，常见的结果是：九宫格画出来了，校准会开完了，报告归档了，但每个人下一季度该做什么、不该做什么，没人跟进。这个 Skill 针对的就是”盘了但没用”的执行断层。
这是什么¶
一句话定位：基于绩效×潜力九宫格模型，把盘点结果转化为差异化的人才动作清单。
出品方为 SkillHub 上的社区发布者 user_fa14b5bc，坐标 @user_fa14b5bc/talent-review-9box-action，版本 1.0.1，分类 business-ops，来源标注为 community，标签 requires_api_key=false。
它解决的问题是：九宫格只告诉你”人在哪里”，不告诉你”接下来怎么办”。已有做法通常是盘点会上过一遍格子，会后由 HR 或 Leader 凭经验安排发展动作；这个 Skill 试图把这一步标准化。
核心功能¶
按抓取资料，能力包括：
- 差异化动作矩阵：为九个格子的每位人才提供发展、激励、保留四维动作矩阵，每个格子既说明”该做什么”，也说明”不该做什么”。
- 校准会四步引导脚本：逐步骤话术，附 5 个陷阱提示。
- 高潜流失三信号预警：薪资倒挂、发展停滞、外部诱惑；附保留对话脚本和 Counter Offer 决策框架。
- 季度追踪四节点闭环。
- 6 项异常处理：全员高潜、无预算、Leader 自盘等。
- §G 案例：40 人创业公司、7 人技术团队的完整诊断，含资源约束下的优先级排序，即”本周三件事”。
安装与启用¶
抓取资料中没有提供安装命令。该 Skill 按通用 SKILL.md 格式发布在 SkillHub，建议在 SkillHub 页面确认获取方式。标签 requires_api_key=false，使用时不需要额外配置 API Key。
典型用法¶
基于资料，一种可复现的使用路径：
- 盘点会前：用四维动作矩阵核对每个格子该做什么、不该做什么，避免凭经验安排。
- 校准会上：按四步引导脚本走流程，对照 5 个陷阱提示逐项检查。
- 会后：对高潜人才做三信号预警（薪资倒挂、发展停滞、外部诱惑），需要时用保留对话脚本和 Counter Offer 决策框架。
- 季度内：按四节点闭环做追踪。
- 资源受限时：参考 §G 案例的做法，把诊断结果压缩成”本周三件事”的优先级排序。
以上为资料中能力的组合，具体接口和输出格式以官方页面为准。
适用场景与注意¶
适合谁：做完九宫格盘点、需要把结果转成行动的 HR 或团队管理者；尤其适用于资源受限、需要做优先级排序的小团队。
注意：评分、下载量等页面数据请以 SkillHub 页面实时显示为准。功能描述基于官方简介，抓取资料中没有更详细的参数、字段或配置说明；正式使用前建议先打开官方页面核对。
结尾¶
这个 Skill 的价值在于把盘点从”画格子”推进到”列动作、定优先级、做追踪”。官方地址：https://api.skillhub.cn/user_fa14b5bc/talent-review-9box-action
