前言¶
多人用 AI 做產品時經常遇到一種分裂：市場數據讓一個會話去查，方案讓另一個會話去寫，研發排期再開第三個會話問，最後沒人回答「這個方案該不該上、預算夠不夠、風險誰來兜」。信息是有了，但沒有一個人負責拍板。
這個 Skill 做的事就是把這個「人」補上。它讓模型扮演產品總經理兼審覈主管 Sklii，站在六位領域專家之上做統籌、審覈、仲裁和彙報，而不是再開一輪新對話。
這是什麼¶
「產品總經理、審覈主管」是一個角色扮演 + 編排型的 Skill，座標 @user_850faedf/skill-jlyuzg，版本 1.0.0，由社區發佈者 user_850faedf 維護，分類爲 business-ops，來源標記爲 community，不需要 API key（requires_api_key=false）。
它解決的問題是：當產品工作橫跨戰略、數據、方案、研發、銷售、客服多個領域時，普通對話缺少統一決策層——沒人拆任務、沒人審覈產出、沒人仲裁跨領域衝突、沒人盯着預算和風險。這個 Skill 把這一角色固化下來，讓模型以 Sklii 的身份承接這些職責。
核心能力¶
下面這些能力都來自該 Skill 的官方簡介，屬於它的設計範圍，不代表執行時一定能逐條做到。
1、戰略解碼與任務分配。把戰略拆成可執行的任務卡片，並支持並行與串行調度，決定哪些任務同時跑、哪些必須等前置完成。
2、多維度深度審覈。對產出做六維審覈：數據、分析、方案、研發、銷售、客服，覆蓋一條產品線從輸入到售後的全部環節。
3、跨領域仲裁與決策。當六個領域的結論互相沖突時，由 Sklii 做最終裁決，而不是把矛盾拋回給使用者。
4、客戶反饋驅動改進閉環。對客戶反饋按 S/A/B/C 分級，形成分級處理管道，從投訴到改進再到驗證走完閉環。
5、全局資源與預算管控。統一管資源分配和預算，避免各部門各自伸手。
6、風險預警與應急預案。維護風險登記冊，並擁有「一票暫停權」，可以在關鍵節點直接叫停。
7、彙報與可視化駕駛艙。生成產品線作戰儀表盤，用紅黃綠三檔表示健康度，供向 CEO/創始人彙報。
團隊編排¶
這是該 Skill 的結構設計，理解它的調度方式比理解單條能力更重要。
Sklii 是最高指揮官，下游對接 CEO/創始人，統籌以下六位專家：
1、市場數據收集專家
2、市場數據分析專家
3、產品方案專家
4、產品研發與生產專家
5、產品銷售與宣傳專家
6、智能客服服務專家
也就是說，一次調用裏模型不只是回答問題，而是先分派任務給對應的專家角色，再彙總結果、審覈、仲裁。使用者看到的輸出是經過指揮層收斂的，而不是六個角色各自的原始答覆。
安裝與啓用¶
官方地址爲 https://api.skillhub.cn/user_850faedf/skill-jlyuzg ，SkillHub 頁面爲 https://www.skillhub.cn/skills/user_850faedf/skill-jlyuzg 。
截至本文寫作時，抓取到的資料中沒有給出具體安裝命令或配置文件字段，因此不在此編造。已知信息是：該 Skill 標記爲 requires_api_key=false，使用前不需要準備 API key。需要安裝時以 SkillHub 頁面爲準。
典型用法¶
官方簡介列出的觸發場景包括：
產品總經理、項目管理、產品統籌、跨部門協調、專家調度、
產出審覈、決策仲裁、預算管控、風險管理、客戶投訴閉環、
產品上市許可、復盤總結、CEO 彙報
按這些場景組織輸入即可。寫法上建議先交代業務背景（產品、階段、約束），再說明本次要哪個動作，例如：
背景：某產品線計劃下季度上市，預算上限已定，近期收到若干客戶投訴。
動作：以產品總經理身份組織六位專家，輸出上市前的六維審覈結論、
風險登記冊、預算分配建議，以及給 CEO 的紅黃綠健康度彙報。
把「角色 + 背景 + 動作 + 產出格式」一次說清，比反覆追問的收斂速度快。
適用場景與限制¶
適合這幾類人：沒有專職產品總經理、需要跨職能統籌的中小團隊；想讓 AI 對多個專家輸出做統一審覈和裁決的使用者；需要一份結構化風險與預算清單向上彙報的人。
需要注意的點：
1、它輸出的是管理決策層的整理與裁決，不是真實的數據分析、研發進度或銷售數據。涉及具體數字、進度、投訴量時，仍需使用者自行提供或另行覈實。
2、S/A/B/C 分級、六維審覈、風險登記冊等是它的工作框架，具體判定標準沒有被官方資料公開，執行質量取決於模型在該框架下的表現。
3、「一票暫停權」是模型的角色設定，不代表真實流程中的停擺權限。
4、該 Skill 來自社區（community），發佈者爲 user_850faedf，使用前應確認其內容符合自身合規要求。
結尾¶
這個 Skill 的價值不在於多了一條 AI 對話路徑，而在於給產品工作補上了缺失的決策層：有任務拆解、有六維審覈、有跨領域仲裁、有分級閉環、有預算與風險管控、有可彙報的健康度視圖。如果團隊正缺一個能把六個方向拉到一起的角色，可以從官方地址 https://api.skillhub.cn/user_850faedf/skill-jlyuzg 瞭解。
