前言¶
做医药行业培训的人常有两类难处：一是内容零散，新人训、产品训、疾病训各有一套资料，互不打通；二是交付物标准不一，同样是柯氏评估，不同讲师拿出的表格完全不同。drug-training 是 SkillHub 社区用户 user_31815b66 发布的 Skill，版本 1.0.0，分类 professional，把医药培训拆成九个维度，每个维度给出内容框架和可直接填写的模板，用途是把内容生产这一步标准化。它与 drug-hr 的 H6（体系与闭环运营方）有明确分工：本 Skill 负责产出课件、题库、表格等内容，是”内容工厂”，运营闭环由 drug-hr 承担。
下面介绍它的定位、能力和用法。
这是什么¶
一句话：drug-training 是医药行业培训内容的内容工厂，覆盖从新人训练营到培训 ROI 测算的九个维度。
- 出品方：SkillHub 社区用户 user_31815b66，坐标 @user_31815b66/drug-training，版本 1.0.0
- 分类：professional；requires_api_key=false，pricing_type=alipay
- 体量：references 17 篇，内置基础模块 foundation.md
- 数据校准：复用 🔍/💭 数据校准规则与临床档案框架，与 drug-hr 共用
- 热度：抓取资料中评分 100000、下载 1155（任务线索页显示 99817、1088，两者不一致，以抓取资料为准）
解决的问题：用户提出培训需求后，Skill 按维度给出内容框架、模板和产出物清单，而不是让使用者从零写。
核心功能¶
九个内容维度¶
- 新人训练营：入职到转正的课件、知识地图、考核题库、融入路径
- 产品知识培训：产品体系、FAB、竞品差异卡、手册/PPT/视频、更新机制
- 疾病与医学培训：治疗领域、诊疗路径、循证解读卡、医学沟通要点
- 销售与拜访技能培训：拜访六步、区域管理、SPIN、大客户、科室会演讲、竞品应对
- 终端与零售培训：OTC 店员、导购、基层医师、用药指导、动销话术
- 培训教学设计与方法：ADDIE、SAM、成人学习、混合式、TTT 讲师培养、内训师梯队网络
- 培训评估工具与考核内容设计：柯氏四级落地、题库、模拟拜访评分表、行为观察表、ROI 模板
- 实地随访与协访辅导：协访观察表、随访 SBI 反馈、业务会议诊断、陪访路径
- 培训运营与业务转化·数字化：培训-业务转化设计、效果仪表盘、数字化学习运营、课程库迭代、执行档案
内置模板¶
资料称含 6 个可直接填数的模板，明确列出的有 4 个：新人训考核表、L2 测验蓝图、柯氏 L3 行为跟进表、培训 ROI 测算，其余 2 个名称抓取资料未列出，以官方页面为准。
深度档位¶
按使用者水平切换：新人档为详细讲解加输入清单；资深档为精简并直给初稿。使用者在请求中说明水平即可切换。
内置基础模块¶
foundation.md 提供 🔍/💭 数据校准规则和临床档案框架，是九个维度共用的底座，作用是让不同维度产出的内容在数据标注和档案格式上保持一致。
安装与启用¶
写作时官方页面（api.skillhub.cn 地址与 SkillHub 页面）均无法打开，抓取资料中没有安装命令或 SKILL.md 配置字段，因此不在此编造，只说明已核实的通用前提：
- 该 Skill 基于通用 SKILL.md 格式，放入客户端的 Skill 目录即可加载。
- requires_api_key=false，使用时不需要配置 API key。
- pricing_type=alipay，页面标注的付费方式为支付宝。
具体安装路径和命令请以官方页面为准。
典型用法¶
触发方式是自然语言请求，官方给出的触发语示例：
- 「新人训练营课件怎么做」
- 「产品培训PPT怎么搭」
- 「拜访技巧培训怎么设计」
- 「科室会演讲怎么教」
- 「零售店员怎么培训」
- 「柯氏评估怎么落地」
- 「培训ROI怎么算」
- 「内部讲师(TTT)怎么培养」
- 「这套课程怎么开发」
- 「给我出个培训考核题库」
使用流程：
1、在对话中直接给出任务，例如「新人训练营课件怎么做」。
2、Skill 判断所属维度（九维之一），并按使用者水平选择深度档位。
3、先产出内容框架，再按框架产出课件大纲、题库或表格。
4、涉及数据时，按 foundation.md 的 🔍/💭 校准规则标注哪些数据需要使用者核实。
5、需要评估与考核时，套用内置模板，如柯氏 L3 行为跟进表、培训 ROI 测算。
适用场景与注意¶
适合：
- 医药企业培训专员、内训师、销售培训负责人，需要批量产出培训内容。
- 需要标准化考核工具（题库、评分表、ROI 模板）的团队。
- 想把课程开发流程固化的团队。
注意：
- 这是内容工厂，不是运营系统：培训到业务转化的闭环运营（H6）由 drug-hr 承担，两者切分使用。
- 数据需要核实：校准规则要求使用者对 🔍/💭 标记的数据自行确认，Skill 产出不能替代真实临床与业务数据。
- 深度档位要主动声明：使用者不说明水平时，默认档位资料未说明，建议在请求中写明按新人档或资深档。
- 部分模板命名以官方页面为准：抓取资料只明确列出 4 个模板名称。
结尾¶
drug-training 的价值在于把医药培训内容生产从每次从零写变成按九维框架套模板，尤其适合需要统一考核工具和 ROI 测算的团队。它是内容层工具，与 drug-hr 的运营层配合使用才构成完整闭环。
官方地址：https://api.skillhub.cn/user_31815b66/drug-training
SkillHub 页面：https://www.skillhub.cn/skills/user_31815b66/drug-training
