泛微項目調研策劃:把合同和計劃變成可執行的調研方案

前言

泛微項目的調研階段容易變成兩件事:一是對着合同和確認單從頭讀一遍,產出一份誰也執行不了的計劃;二是訪談提綱臨時拼湊,問的問題和調研目的對不上。

下面介紹的 Skill「泛微項目調研策劃」就是針對這個環節的。它做的事很窄:把合同範圍、已確認計劃和項目事實,轉化爲調研場次、問題、材料和證據閉環,最終生成正式調研計劃與調研提綱。調研完成後即結束,其他依賴由泛微項目交付總控統一協調。

這是什麼

這是 SkillHub 上的一個社區 Skill,座標 @user_040dcc29/weaver-project-discovery,發佈者爲 user_040dcc29,當前版本 1.0.6,分類 business-ops,來源標記爲 community。

它不負責泛微產品本身的配置或開發,只負責實施調研階段的一項具體工作:輸入合同、已確認計劃、項目事實等資料,輸出一份可直接執行的調研計劃,以及配套的現場訪談提綱。

頁面信息顯示評分 100000、下載 1192 次、安裝 0 次。標籤爲 requires_api_key=false,即運行不需要 API Key。

核心功能

  1. 把合同範圍、已確認計劃和項目事實轉化爲調研場次,明確每次調研要覆蓋哪些內容。
  2. 圍繞調研目的組織問題,形成現場訪談提綱,而不是羅列合同條款。
  3. 標註調研所需的材料,並把調研產出的證據納入閉環,便於後續交付環節引用。
  4. 最終產出正式調研計劃與調研提綱兩份文檔。

邊界也寫清楚了:調研完成後該 Skill 的任務即結束,其他依賴項由泛微項目交付總控統一協調,本 Skill 不繼續跟進後續交付。

安裝與啓用

該 Skill 基於通用 SKILL.md 格式,在支持該格式的 Agent 環境中加載即可。

說明:本次覈對的官方頁面無法抓取成功,安裝命令、目錄路徑和具體配置字段未能從資料中核實,此處不給出未經驗證的命令。請到官方頁面確認安裝方式後再執行。

典型用法

按通用 SKILL.md 的用法,先把材料準備齊全,再讓 Agent 按 Skill 指引產出兩份文檔:

  1. 準備合同範圍說明、已確認的項目計劃,以及已知的項目事實。
  2. 在支持該 Skill 的 Agent 環境中加載 weaver-project-discovery。
  3. 按 Skill 指引把上述材料交給它,產出調研場次、問題清單、材料清單和證據閉環。
  4. 基於產出整理爲正式調研計劃與調研提綱。

材料越完整,產出的調研場次和問題就越貼合現場實際;只有合同沒有計劃,或只有計劃沒有事實確認,產出的計劃會缺少執行依據。

適用場景與注意

適合泛微項目的實施調研階段,尤其是需要把合同範圍和確認計劃落地爲現場調研安排的團隊。

需要注意幾點:

  1. 該 Skill 只負責調研策劃,不負責後續交付或泛微系統配置,不要把後續工作也算在它頭上。
  2. 產出質量依賴輸入材料,合同範圍、計劃、項目事實三者缺一不可。
  3. 頁面顯示安裝數爲 0,說明目前使用規模很小,社區來源也意味着維護責任在發佈者,採用前建議在自己的項目上先試一輪。
  4. 安裝與配置細節本次未能覈實,接入前請以官方頁面爲準。

結尾

這個 Skill 的價值在於把調研策劃這件事固定成可重複的流程:輸入合同與計劃,輸出調研場次、問題、材料和證據,最後落成正式調研計劃和訪談提綱。範圍清楚,邊界也清楚。

官方地址:https://api.skillhub.cn/user_040dcc29/weaver-project-discovery

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