泛微项目调研策划:把合同和计划变成可执行的调研方案

前言

泛微项目的调研阶段容易变成两件事:一是对着合同和确认单从头读一遍,产出一份谁也执行不了的计划;二是访谈提纲临时拼凑,问的问题和调研目的对不上。

下面介绍的 Skill「泛微项目调研策划」就是针对这个环节的。它做的事很窄:把合同范围、已确认计划和项目事实,转化为调研场次、问题、材料和证据闭环,最终生成正式调研计划与调研提纲。调研完成后即结束,其他依赖由泛微项目交付总控统一协调。

这是什么

这是 SkillHub 上的一个社区 Skill,坐标 @user_040dcc29/weaver-project-discovery,发布者为 user_040dcc29,当前版本 1.0.6,分类 business-ops,来源标记为 community。

它不负责泛微产品本身的配置或开发,只负责实施调研阶段的一项具体工作:输入合同、已确认计划、项目事实等资料,输出一份可直接执行的调研计划,以及配套的现场访谈提纲。

页面信息显示评分 100000、下载 1192 次、安装 0 次。标签为 requires_api_key=false,即运行不需要 API Key。

核心功能

  1. 把合同范围、已确认计划和项目事实转化为调研场次,明确每次调研要覆盖哪些内容。
  2. 围绕调研目的组织问题,形成现场访谈提纲,而不是罗列合同条款。
  3. 标注调研所需的材料,并把调研产出的证据纳入闭环,便于后续交付环节引用。
  4. 最终产出正式调研计划与调研提纲两份文档。

边界也写清楚了:调研完成后该 Skill 的任务即结束,其他依赖项由泛微项目交付总控统一协调,本 Skill 不继续跟进后续交付。

安装与启用

该 Skill 基于通用 SKILL.md 格式,在支持该格式的 Agent 环境中加载即可。

说明:本次核对的官方页面无法抓取成功,安装命令、目录路径和具体配置字段未能从资料中核实,此处不给出未经验证的命令。请到官方页面确认安装方式后再执行。

典型用法

按通用 SKILL.md 的用法,先把材料准备齐全,再让 Agent 按 Skill 指引产出两份文档:

  1. 准备合同范围说明、已确认的项目计划,以及已知的项目事实。
  2. 在支持该 Skill 的 Agent 环境中加载 weaver-project-discovery。
  3. 按 Skill 指引把上述材料交给它,产出调研场次、问题清单、材料清单和证据闭环。
  4. 基于产出整理为正式调研计划与调研提纲。

材料越完整,产出的调研场次和问题就越贴合现场实际;只有合同没有计划,或只有计划没有事实确认,产出的计划会缺少执行依据。

适用场景与注意

适合泛微项目的实施调研阶段,尤其是需要把合同范围和确认计划落地为现场调研安排的团队。

需要注意几点:

  1. 该 Skill 只负责调研策划,不负责后续交付或泛微系统配置,不要把后续工作也算在它头上。
  2. 产出质量依赖输入材料,合同范围、计划、项目事实三者缺一不可。
  3. 页面显示安装数为 0,说明目前使用规模很小,社区来源也意味着维护责任在发布者,采用前建议在自己的项目上先试一轮。
  4. 安装与配置细节本次未能核实,接入前请以官方页面为准。

结尾

这个 Skill 的价值在于把调研策划这件事固定成可重复的流程:输入合同与计划,输出调研场次、问题、材料和证据,最后落成正式调研计划和访谈提纲。范围清楚,边界也清楚。

官方地址:https://api.skillhub.cn/user_040dcc29/weaver-project-discovery

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