离职面谈准备:用 Agent Skill 结构化离职面谈与预警分析

前言

员工离职后,HR 或管理者常只能听到「个人发展」「家庭原因」等表层说法,很难判断团队里真正需要改进的是什么。自己从零写问题清单、设计提问顺序、整理原因分类,往往耗时间又不统一。下面介绍 SkillHub 社区 Skill「离职面谈准备」,把面谈准备、提纲设计、预警清单和结果归纳写成可复用的 Agent 指令,在 Cursor 等支持 Skills 的环境里按需调用。

这是什么

「离职面谈准备」(坐标 @user_70c2f807/exit-interview-preparation,版本 1.0.0)是 SkillHub 上由社区发布者 user_70c2f807 维护的 business-ops 类 Skill,来源为 community。Skill 说明其适用于:需要开展离职面谈、希望了解真实离职原因、需要结构化面谈指南,或希望识别员工流失预警信号的场景;不用于辞退流程、劳动纠纷、离职员工心理咨询或挽留谈判策略。

包内标注 requires_api_key=false,安装后无需额外 API Key。SkillHub 页面显示评分 100000,下载 813 次(统计以平台为准)。

官方页面:SkillHub - 离职面谈准备

核心功能

依据 Skill 包内 SKILL.md,已核实能力包括:

  1. 面谈提纲设计:按岗位与离职场景定制问题清单。
  2. 提问策略:从安全话题到深层原因的渐进式提问路径。
  3. 预警信号识别:列举常见离职前行为变化指标。
  4. 数据分析框架:离职原因分类与趋势分析模板。
  5. 话术与沟通:建立信任、引导深谈的要点。
  6. 改善建议:从面谈信息中提炼组织改善方向。

Skill 还约定三步执行流程:面谈准备(对象信息、目的、面谈人、时间环境)→ 提纲设计(暖场、核心、深度、收束)→ 分析与应用(归类原因、识别可改善问题、行动项)。输出可按「离职面谈执行方案」结构组织,含面谈设置、分阶段提纲、提问技巧与预警清单等章节。

Skill 明确列出的限制包括:面谈设计不等于执行效果;员工可能不愿说真话;原因常为多因素;需系统性积累数据才有趋势价值。

安装与启用

安装前需本机已有 skillhub CLI。未安装时可按 SkillHub 官方说明执行:

command -v skillhub && skillhub --version
# 完整安装(CLI + 默认 Skill,推荐)
curl -fsSL https://skillhub-1388575217.cos.ap-guangzhou.myqcloud.com/install/install.sh | bash

# 仅安装 CLI
curl -fsSL https://skillhub-1388575217.cos.ap-guangzhou.myqcloud.com/install/install.sh | bash -s -- --cli-only

安装本 Skill 时,必须用 --dir 指向当前 Agent 的 skills 目录,否则默认装到 ./skills/ 可能不会被识别。官方页面给出的安装提示为:根据 SkillHub 安装与优先源配置 安装 @user_70c2f807/exit-interview-preparation。

示例命令:

skillhub install @user_70c2f807/exit-interview-preparation --dir ~/.cursor/skills/

不同客户端常用 skills 目录(摘自 SkillHub 安装文档,按你实际使用的 Agent 选择其一):

  • Cursor:~/.cursor/skills/
  • Claude Code:~/.claude/skills/
  • Codex:~/.codex/skills/ 或项目下的 .agents/skills/

安装完成后,按你所用客户端的要求重启或刷新 Agent,使 Skill 被加载。

典型用法

Skill 在「快速开始」中给出了可直接发给 Agent 的示例提示(原文照录,便于复现):

帮我设计一份IT部门员工离职面谈的问题清单
我们最近离职率偏高,帮我分析可能的预警信号有哪些
有个核心员工提了离职,帮我设计面谈策略,了解真实原因
帮我建立一个离职面谈数据分析框架,积累组织改善洞察
面谈时怎么让员工说真话?有什么技巧?

经过上面的步骤,Agent 会按 Skill 中的步骤与输出原则生成面谈方案;你只需在对话中补充真实的岗位、工龄、面谈目的等上下文即可。

适用场景与注意

适合谁

  • HR、HRBP、团队负责人:需要统一离职面谈话术与问题结构。
  • 关注流失率的管理者:希望从面谈与汇总数据里看到预警与改善方向。

使用注意

  • Skill 将面谈与「辞退通知」「劳动纠纷」「在职满意度调研」「留人谈判」区分开,这些场景应换用对应流程或工具。
  • 面谈内容涉及隐私与保密,Skill 要求限制知悉范围、汇总时匿名、记录保存符合公司规定;揭示霸凌或违规等问题时需按公司制度上报并保护信息来源。
  • 平台统计的安装次数可能与本地环境无关,以你本机 skillhub install 是否成功为准。

结尾

「离职面谈准备」把离职面谈从临时发挥变成可重复的准备、提纲与分析框架,适合在支持 SkillHub Skills 的 Agent 里作为 business-ops 能力使用。需要查看元数据或复制安装提示时,可打开官方页:https://www.skillhub.cn/skills/user_70c2f807/exit-interview-preparation。

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Xiaoye