高級項目管理：把項目全景、人力負荷與需求漏斗交給對話

介紹 @user_52d362ba/project-management-hub（高級項目管理，v1.0.0，community 來源，business-ops 分類，無需 API Key）。該 Skill 面向高級項目經理，用對話完成項目全景掌控：雙層駕駛艙（團隊/全局）先看紅黃風險摘要再下鑽；結構化表格自動標註 Excel 座標；跨團隊負荷聚合與衝突校驗，負荷 ≥80% 黃色預警、≥95% 紅色告警並可觸發 P0 自動熔斷；戰略機密數據物理隔離；WBS 四層編號（階段→交付物→工作包→任務）與任務分配表聯動；需求池五階段漏斗（候選→評審→排期→開發→已完成）內置 RICE 打分；事件池獨立調度，重要事件可一鍵轉爲正式需求並追溯；工作日 20:00 自動生成六大模塊日報，支持 Markdown/CSV 導出。資料未給出具體安裝命令與配置字段，需按客戶端文檔接入，閾值與熔斷策略需自行校準。