高级项目管理：把项目全景、人力负荷与需求漏斗交给对话

介绍 @user_52d362ba/project-management-hub（高级项目管理，v1.0.0，community 来源，business-ops 分类，无需 API Key）。该 Skill 面向高级项目经理，用对话完成项目全景掌控：双层驾驶舱（团队/全局）先看红黄风险摘要再下钻；结构化表格自动标注 Excel 坐标；跨团队负荷聚合与冲突校验，负荷 ≥80% 黄色预警、≥95% 红色告警并可触发 P0 自动熔断；战略机密数据物理隔离；WBS 四层编号（阶段→交付物→工作包→任务）与任务分配表联动；需求池五阶段漏斗（候选→评审→排期→开发→已完成）内置 RICE 打分；事件池独立调度，重要事件可一键转为正式需求并追溯；工作日 20:00 自动生成六大模块日报，支持 Markdown/CSV 导出。资料未给出具体安装命令与配置字段，需按客户端文档接入，阈值与熔断策略需自行校准。