目标与计划管理：把模糊目标拆成可追踪的计划

目标与计划管理是由昆仑增长发布的 business-ops 类 Skill，面向计划办公提效。它先用 SMART 把模糊目标改写为可衡量的定义，再用 WBS 拆成层级化工作包，随后排出节奏并预留突发缓冲，让计划可追踪、可复盘。文章介绍其核心能力、官方启用入口与典型用法，适用于跨团队目标落地、运营活动规划和研发项目排期；提醒该 Skill 输出的是计划方法，仍需人工确认资源、依赖和风险。