前言¶

做產品或研究時，常遇到一類問題：商業模式該怎麼拆、某個決策該不該拍板、一段業務爲什麼做成了。這類問題直接拋給通用大模型，往往得到一段面面俱到但缺少結構的回答。下面介紹的「劉潤思維顧問」Skill，作用是讓 Agent 按劉潤的商業思維框架展開分析，把零散的經驗判斷換成一套可複用的思考工具。

這是什麼¶

「劉潤思維顧問」是一個基於通用 SKILL.md 格式的 Agent Skill，由社區發佈者 user_b0de6696 維護，版本 1.0.0，分類 professional，來源標記爲 community，標籤 requires_api_key=false，即使用前不需要單獨申請 API key。

它解決的問題很明確：當用戶需要深度、系統化的商業分析時，給 Agent 提供一個統一的思維框架作爲分析骨架，避免每次回答都臨時組織結構、深淺不一。

核心功能¶

根據官方簡介，該 Skill 的核心工具包括三部分：

1、五維思考法：從多個維度拆解商業問題，用於戰略決策和趨勢判斷。
2、五塊思維積木：把商業分析拆成可組合的思考模塊，用於問題診斷和復盤。
3、底層邏輯：回到商業現象背後的根本原理，用於商業模式分析。

這三部分構成了一套從現象到原理、從診斷到復盤的分析流程。先做維度拆解，再組合思維積木，最後落到底層邏輯上，避免分析停在表面。

安裝與啓用¶

該 Skill 託管在 SkillHub 上，官方地址如下：

https://api.skillhub.cn/user_b0de6696/liurun-thinking-advisor

SkillHub 頁面地址：

https://www.skillhub.cn/skills/user_b0de6696/liurun-thinking-advisor

安裝方式以官方頁面爲準。已抓取資料中未給出具體的 CLI 命令或各開發環境（Cursor、Codex CLI、Claude Code）的差異化安裝步驟，因此這裏不做推測。需要使用時，先打開上述頁面確認當前環境支持的安裝方式，再按頁面指引啓用。

典型用法¶

根據官方簡介，該 Skill 的觸發條件和使用方式如下。

適用場景：

• 商業模式分析：拆解一個生意的構成要素和運轉邏輯。
• 戰略決策：在多個選項之間做取捨，給出結構化判斷。
• 問題診斷：定位業務卡點，用思維積木逐層排查。
• 趨勢判斷：結合五維思考法評估方向。
• 復盤總結：把一段經歷還原成可複用的方法論。

不適用場景：簡單事實查詢或純計算任務。這類請求不需要系統化商業框架，用通用對話即可。

使用時，把需要分析的問題完整描述給 Agent，並說明希望它按該框架展開。經過上面的步驟，Agent 會沿五維思考法、五塊思維積木、底層邏輯的順序組織回答，而不是直接給結論。

適用場景與注意¶

適合誰：需要在 Agent 工作流裏嵌入結構化商業分析的開發者和研究者，尤其是做商業模式研究、戰略復盤、案例分析的場景。

注意事項：

1、該 Skill 來自社區（community），發佈者爲個人維護者，使用前建議先審閱其框架內容是否符合你的分析習慣。
2、評分、下載量等動態數據請以 SkillHub 頁面實時顯示爲準，本文不引用具體數值。
3、它解決的是「分析結構」問題，不保證商業結論的正確性；框架給出的是思考路徑，最終判斷仍需使用者自己做出。
4、簡介中明確排除了簡單事實查詢和純計算任務，不要把這類請求交給它處理。

結尾¶

「劉潤思維顧問」的價值在於把一套成型的商業思維框架固化進 Agent 的分析流程：遇到深度商業問題時，先做維度拆解，再組合思維積木，最後落到底層邏輯，讓回答有結構、可複用。如果你需要在自己的 Agent 環境里加入這類結構化商業分析能力，可以從下面的官方地址開始：

https://api.skillhub.cn/user_b0de6696/liurun-thinking-advisor