前言¶

IPD 项目推进到某个阶段时，最常见的问题是”我们现在到底到了哪一档、还差什么才能过评审”。项目经理手里有一堆文档，但 DCP 决策评审和 TR 技术评审的硬标准分散在流程文件里，逐条对照很费时间；问人则容易得到”差不多能过”这类没有依据的答案。下面介绍的这个 Skill 就是来解决这件事的：它不接全量项目数据，只在你处于或临近某个 IPD 阶段、DCP 决策评审点或 TR 技术评审点时，拿你给出的具体需求和已有信息去对照该阶段的硬标准，给出评价和下一步引导。

这是什么¶

IPD集成产品开发辅助技能，坐标 @engicool/ipd-consultant，由”工程客”发布维护，当前版本 1.0.0，来源 enterprise，在 SkillHub 上归类为 business-ops。

它定位为 IPD 阶段顾问式辅助工具：输入是用户当前所处的阶段、具体需求和已给信息，输出是对照硬标准的评价与引导建议。它不做全量项目数据管理，不代替你做投资或立项决策，也不发表单模板。

核心功能¶

只做一件事：阶段符合性评价与引导。

具体能力边界如下：

1、阶段/DCP/TR 硬标准评价。在你处于或临近某个 IPD 阶段、DCP 决策评审点或 TR 技术评审点时，把已给信息与该阶段、该评审点的硬标准逐条对照，指出满足项和未满足项。
2、结合具体需求做引导。评价基于你提供的具体需求与已给信息，而不是泛泛的阶段检查表。
3、明确不做的事。不接全量项目数据，不代出投资/立项决策，不发表单模板。

安装与启用¶

官方页面未给出独立的命令行安装命令。已知信息如下：

SkillHub 页面: https://www.skillhub.cn/skills/engicool/ipd-consultant
坐标: @engicool/ipd-consultant
版本: 1.0.0
分类: business-ops
需要 API Key: false

它基于通用 SKILL.md 格式，属于 SkillHub 平台上的 Skill。requires_api_key=false 意味着使用时不需要额外申请密钥。具体的启用方式请以官方页面当时的说明为准，资料中没有给出 Cursor、Codex CLI、Claude Code 三种环境下的不同命令，这里不做推测。

典型用法¶

官方简介中给出的可复现用法，是直接在对话里描述你所处的阶段和已具备的信息。

例如，在立项评审准备阶段使用时：

我们正在做 IPD 立项评审准备，目前只有初步的需求清单和目标客户，
请按立项阶段/DCP 的硬标准评价我们当前准备度，并指出还缺哪些信息。

在技术评审准备阶段使用时：

TR 技术评审临近，现有信息是某模块的设计方案和测试结论，
请按该 TR 的硬标准逐条对照，说明哪些达标、哪些未达标。

在组合决策辅助场景下，也可以描述跨部门团队的协同情况，请它按对应 DCP 的硬标准给出评价与引导。注意输出是评价和引导，不是替你下投资或立项的结论。

适用场景与注意¶

适合制造业、科技企业的 IPD 相关团队，主要用于四类场景：IPD 立项评审、技术评审准备度检查、跨部门团队协同中的评价、组合决策辅助。

使用时需要注意三点。第一，它只处理你给出的信息，输入不全时评价也会受限，不要把没提供的信息当成已核对过的事实。第二，它给的是对照硬标准的评价与引导，投资和立项这类决策仍需由决策者自己拍板。第三，它不提供表单模板，如果你需要模板，得另找工具或自行准备。

另外，评分和下载量这类平台数据会随时间变化，引用时以官方页面实时数值为准。本次核对到的资料中，评分为 100000，下载 974，安装 0。

结尾¶

这个 Skill 的价值在于把”评审点硬标准对照”这件事变成一次对话就能完成的动作，适合在阶段性节点上快速自查准备度。它不解决项目管理和决策本身，只解决”我到底差在哪”这一问题。官方地址：https://www.skillhub.cn/skills/engicool/ipd-consultant