前言¶

投资经理日常被材料淹没：一份 BP 加上尽调附件动辄几十页，读完要半天，而领导要的是几分钟内能判断”该不该往下推”的那几句话。本项目速评 Skill 就是为这个场景设计的，它把商业计划书提炼成 200 字以内的结构化研判摘要，输出基本介绍、项目评估、融资需求、评价结论四段，让阅读者直接锁定该看什么、该问什么。

这是什么¶

这是一个面向投资经理场景的通用 SKILL.md 格式 Skill，由社区发布者 user_70d9a424 维护，版本 1.0.1，发布在 SkillHub 的 professional 分类下，来源标记为 community，分类专业属性为 professional。它只做一件事：收到 BP 或尽调材料后，快速产出一份有判断、有数字、有结论的简短研判，而不是做信息搬运或生成长篇报告。

当前页面显示的评分是 100000，累计下载 1039 次，安装数为 0，标签 requires_api_key=false，即不需要额外 API key 即可运行。

核心功能¶

1、四段式 200 字硬约束。输出固定为基本介绍、项目评估、融资需求、评价结论四个板块，每板块 1-2 句，总字数严格控制在 200 字内。数字密度优先，营收、毛利、估值、技术参数一律上数字，超过字数就砍，优先砍”额外”。

2、先肯定后点破。结论先承认材料中的真实价值，比如模式的聪明处、客户真实性、技术亮点，再用商业本质分析点出问题，如重资产、壁垒稀缺性、竞品先行、护城河深浅。不做道德审判式定性，结论敢下判断，例如直接写”风险极度不对称”，而不是”建议审慎关注”。

3、就 BP 论 BP，数据优先。项目评估基于材料本身客观陈述，技术参数、营收、客户名尽量给全。工商疑点如曾用名、参保人数、业务不符，作为”下一步验证动作”放在结论末尾，不成为否决项目的唯一理由。

4、三种运行模式。除 BP 研判外，还有锐评模式，对公开文章或论文先讲真东西再挑刺，可切纯科研视角；以及对比模式，对两个项目做多维度对比表，可一键生成 Word 或图片。

5、内置避坑指南。覆盖扫描版 PDF 的 OCR 流程、公司简介必须用官方表述而不自行编写、材料缺失本身是信号、融资信息未披露就写”未披露”不硬猜等常见问题。

安装与启用¶

官方地址为 https://api.skillhub.cn/user_70d9a424/bp-judge-short-report，SkillHub 页面为 https://www.skillhub.cn/skills/user_70d9a424/bp-judge-short-report，坐标为 @user_70d9a424/bp-judge-short-report。

已抓取的资料中未包含官方给出的安装命令或目录路径，因此不在此臆造命令。这类基于 SKILL.md 的 Skill 通常在支持 Skill 协议的客户端里按坐标或页面指引添加，具体以官方页面为准。需要确认的字段只有一项：requires_api_key=false，即无需配置密钥。

典型用法¶

触发条件很明确：用户发来 BP、商业计划书、PDF 或 DOCX，并提出研判、总结或评估的要求。

用户输入：[上传 BP.pdf] 帮我研判一下这个项目
触发：bp-judge-short-report
输出：200 字四段式研判摘要 + 推进建议

输出形态大致如下，字数与分段以 Skill 内部约束为准：

【基本介绍】项目与团队一句话
【项目评估】技术参数、营收、客户，给数字
【融资需求】金额、轮次，未披露就写未披露
【评价结论】先肯定再点破，给明确推进建议

对比模式的处理方式是给出两个项目名，Skill 生成多维度对比表，并可输出 Word 或图片。

适用场景与注意¶

适合投资经理、投资机构助理这类需要在大量材料里快速做初筛的人，也适合需要在会上口头汇报项目判断的场合。

需要注意的限制：一是它只对材料本身负责，材料缺失时结论的可靠性随之下降，Skill 的做法是把缺失本身当信号写进结论，而不是补全或猜测；二是工商疑点只作为后续验证动作，不能单独据此否决项目；三是扫描版 PDF 需要走 OCR，识别误差会影响数字准确性；四是公司简介必须采用官方表述，不得由 Skill 自行编写。

结尾¶

这个 Skill 的价值不在于替代尽调，而在于在信息洪流里先帮你锁定该看什么、该问什么、该不该推进。从”发来 BP”到”拿到 200 字研判加推进建议”，路径很短，判断也够直接。官方地址：https://api.skillhub.cn/user_70d9a424/bp-judge-short-report。