前言¶
商赛报告难的不是写字，是前面那一长串动作：先搞清楚这题属于哪一型赛制，再算还剩多少时间，然后拆题、选框架、找资料、搭财务模型，最后对着评分表逐条自检。每一步单独做都不难，难的是它们之间要互相对齐——选的框架要能支撑你的假设，财务模型要能回应赛题要求，结论要能落到评委的打分点上。
「商赛实验室」就是把这条流水线固化下来的一个 Skill。下面介绍它的定位、能力和使用方式。
这是什么¶
商赛实验室是一个面向商业竞赛全流程的 AI 研究工坊，当前版本 1.0.6，属于 community 来源，分类为 professional，发布者坐标 @user_46970df5/bizcomp-lab，SkillHub 页面显示评分 100000、下载 1008 次、安装 0 次，标签 requires_api_key=false（不需要 API Key）。
它解决的问题是：让一次商赛准备从「定赛」开始就有固定路径，而不是每次都从零想结构。它把流程拆成可执行的步骤，并在每个环节配上对应工具——知识库检索、三个 Python 脚本，以及与 IMA 知识库「案例分析」的联动。
核心功能¶
先按九型定赛¶
入口是赛制判定。它把商赛分成九型，每型配专属流程与评分对齐：
- 限时咨询
- 咨询报告
- 创业计划
- 学术实证
- 财会技能
- 沙盘模拟
- 营销创意
- 金融投资
- 商务谈判
先定型，再走后面的流程。这一步的意义在于：同一份「行业研究报告」，在咨询报告型和学术实证型里的写法、证据要求和评分口径并不一样，先定型可以避免后面返工。
时间盒规划¶
定型之后做时间规划，覆盖三档周期：24 小时、3-7 天、2-8 周。
时间盒的作用是倒推每个环节该花多久。短周期（24 小时）和长周期（2-8 周）能跑的流程深度差别很大，先定时间盒，再决定要不要做财务建模、要不要做多轮信息搜集，比先埋头写更省事。
拆题与框架选型¶
时间盒确定后进入拆题与假设环节，再做框架选型。
框架选型这里有一个明确的设计：把框架按三个功能位区分——诊断、归因、决策，并给每个功能位设证据门槛。也就是说，选框架时不是选「好看」的分析模型，而是先确定这一部分要回答的是诊断问题、归因问题还是决策问题，再选对应框架，并检查手上的证据够不够支撑该功能位的结论。
信息搜集与报告撰写¶
接着是信息搜集，然后进入报告撰写。
这一环的支撑来自 IMA 知识库「案例分析」，官方列出的资料包括：
- 404 张方法论卡片
- 19 份赛制资料卡
- 案例原型对照
- 1332 篇行业资料
- 918 份招股书与年报
- ESG 全套标准
写作时可以直接按赛制卡和方法论卡组织结构，用行业资料和招股书年报补证据。
财务建模¶
财务建模环节要求三情景 NPV 与 IRR。
三情景（通常是乐观/基准/保守）加 NPV、IRR 两个指标，是商赛财务部分的常见要求。这一环有内置脚本 fin_model.py 做财务预测。
评审终检¶
流程最后是评审终检。
这里用内置脚本 judge_simulator.py 模拟评委追问，配合前面的评分对齐做最后一轮检查。
内置脚本¶
三个 Python 脚本对应流程里的三个可自动化环节：
score_report.py：评分扫描fin_model.py：财务预测judge_simulator.py：评委追问
脚本名称和用途来自官方简介；各自的命令行参数未在资料中列出，使用前需打开脚本或官方页面确认。
安装与启用¶
官方地址：https://api.skillhub.cn/user_46970df5/bizcomp-lab
SkillHub 页面：https://www.skillhub.cn/skills/user_46970df5/bizcomp-lab
本次抓取中两个地址均无法访问，资料里也没有给出安装命令或目录约定，因此这里不写具体命令。这类 Skill 基于通用 SKILL.md 格式，按对应编辑器（Cursor / Codex CLI / Claude Code）的 Skill 安装方式从官方地址添加即可；安装前建议先打开官方页面确认当前版本的安装说明。
典型用法¶
下面这条路径来自官方简介描述的流程，可以直接照着走：
1、先说明赛名和赛题，让 Skill 判定属于九型中的哪一型，确认该型的专属流程与评分口径。
2、给出剩余时间，落到 24 小时 / 3-7 天 / 2-8 周其中一档，生成时间盒规划。
3、按时间盒拆题并提出假设，再确定这一部分属于诊断、归因还是决策功能位，选对应框架并核对证据门槛。
4、基于 IMA 知识库「案例分析」做信息搜集，取赛制资料卡、方法论卡片、行业资料、招股书年报和 ESG 标准。
5、撰写报告。
6、需要财务测算时，用 fin_model.py 做三情景 NPV / IRR。
7、最后用 score_report.py 做评分扫描，用 judge_simulator.py 过一遍评委追问，完成终检。
适用场景与注意¶
官方列出的触发场景包括：商赛、普华永道杯、贝恩杯、挑战杯、互联网+、三创赛、市调大赛、MPAcc、学创杯、商业计划书、精英挑战赛、案例大赛、拆题、报告撰写、行业研究、财务预测、ESG 赛题。
明确不触发的是：普通商业阅读、学术论文、日常写作。也就是说，它针对的是「要按赛制产出报告」的场景，不是通用写作工具。
需要注意的几点：
- 九型定赛和三功能位框架是它的骨架，如果赛题不属于这九型，流程的收益会下降，需要自己补判定逻辑。
- 财务建模只要求三情景 NPV / IRR，遇到更复杂的估值或多期现金流结构，需要额外处理。
- 三个脚本的参数未在资料中给出，第一次用时先确认调用方式。
- 资料中的评分（100000）和下载量（1008）是 SkillHub 页面抓取时的数值，会随时间变化。
结尾¶
商赛实验室的价值在于把商赛准备从「每次重新想一遍」变成一条固定路径：先定型，再排时间盒，然后拆题、选框架、找资料、写报告、做财务模型、过评审。九型覆盖了主流商赛赛制，IMA 知识库提供了资料底座，三个脚本覆盖了评分、财务和评委追问三个可自动化环节。
官方地址：https://api.skillhub.cn/user_46970df5/bizcomp-lab
