前言¶

接到一个行业分析任务，对象是自己完全没接触过的领域，常见的做法是先搜一堆资料，再凭感觉整理成报告。问题在于资料搜集是漫无目的的，最后得到的往往是一堆散点，而不是结构性认知。

行业分析专家这个 Skill 要解决的就是这个问题。它用一套固定的方法论把”快速摸清一个陌生行业”变成可重复的流程：先判断行业处在什么阶段，再按六个维度展开分析，最后输出一份结构化的 PDF 研究报告。下面介绍它的定位、方法和用法。

这是什么¶

行业分析专家是一个社区贡献的 Skill，坐标 @user_69076b28/industry-research-expert，当前版本 1.0.4，分类 professional，来自 community 来源，发布者为 user_69076b28。它不需要 API key（标签 requires_api_key=false）。

一句话定位：1-3 天内快速建立对一个陌生行业的系统性认知，并输出结构化 PDF 研究报告。

它由两套方法论驱动：

• 四维生命周期分析框架：行业所处生命周期阶段不同，分析重点不同，不平均用力。回答”看什么维度”。
• 麦肯锡资讯料理法：假设驱动而非资料驱动，先有猜想再找证据验证。回答”怎么做研究”。

核心方法¶

生命周期定位¶

通过三个指标快速判定行业处于导入期、成长期还是成熟期：

1. 渗透率
2. 头部玩家格局
3. 政策密集度

这一层的作用是决定后续分析的重点。导入期看潜力，成长期看增速，成熟期看格局，不平均用力。

六维分析引擎¶

定位完生命周期后，按六个维度展开：

• 可行性：销售、利润、创新分层考察。
• 规模性：TAM/SAM/SOM 三级市场测算，并做交叉验证。
• 防守性：护城河四类排查加动态检验。
• 盈利性：产业链图谱、利润分配、议价能力。
• 外部因素：PEST 四要素扫描。
• 景气度：高频核心指标跟踪。

这六个维度覆盖了一个行业从市场规模到竞争壁垒再到外部环境的主要侧面，配合生命周期定位，形成相对完整的分析骨架。

假设驱动的资料搜集¶

先提出 3-5 个初始假设，再拆解成验证清单，然后定向搜集证据。这一步对应的是麦肯锡资讯料理法：不是先漫无目的地搜资料，而是带着猜想去找证据，验证或推翻假设。

这样做的好处是避免资料过载，也避免被搜索结果的噪声带偏。

SCQR 报告输出¶

报告按”空-雨-湿-伞”四段式组织，并根据受众动态调整详略：

• 老板：侧重结论和决策建议。
• 客户：侧重市场机会和价值主张。
• 同行：侧重分析框架和数据细节。

这套结构就是麦肯锡常用的 SCQR 叙事框架，让报告有明确的推进逻辑，而不是资料堆砌。

PDF 自动生成¶

报告完成后，调用 pdf 技能生成含封面、目录、主体、附录的完整研究报告。这意味着最终交付物不是 Markdown，而是可以直接分发的 PDF 文件。

安装与启用¶

这个 Skill 基于通用 SKILL.md 格式，可在支持该格式的 Agent 环境（Cursor、Codex CLI、Claude Code 等）中启用。

安装方式以 SkillHub 平台页面为准，官方地址：

https://api.skillhub.cn/user_69076b28/industry-research-expert

SkillHub 页面：

https://www.skillhub.cn/skills/user_69076b28/industry-research-expert

具体的安装命令未在已抓取资料中给出，请以上述页面为准。该 Skill 不需要 API key，启用后即可在对话中触发。

典型用法¶

当你说”帮我研究 XX 行业”、”分析 XX 行业”、”XX 行业研究报告”、”行业快速研究”、”行业调研报告”等表述时，这个 Skill 会被触发。中英文触发词包括：行业研究、行业分析、快速了解一个行业、行业调研、行业报告、市场研究、industry analysis、market analysis 等。

一个可复现的流程是：

1. 向 Agent 说”帮我研究人形机器人行业”。
2. Skill 先做生命周期定位，再展开六维分析。
3. 假设驱动搜集资料，验证 3-5 个初始假设。
4. 按 SCQR 结构组织报告，根据受众调整详略。
5. 调用 pdf 技能输出完整 PDF。

适用场景与注意¶

适合谁：

• 需要快速进入陌生行业、建立系统性认知的研究者或分析师。
• 需要在短时间内产出行业研究报告的从业者。
• 希望用固定框架替代凭感觉整理资料的 Agent 用户。

限制和坑：

• 它依赖 Agent 自身的资料搜集能力，假设驱动的验证质量取决于 Agent 能找到的证据，不保证结论准确。
• PDF 生成依赖 pdf 技能，需要该技能可用。
• 评分和下载数据为抓取时快照，会随时间变化。

结尾¶

行业分析专家的价值在于把”快速了解一个行业”从依赖个人经验变成可重复的流程：生命周期定位定重点，六维分析搭骨架，假设驱动控方向，SCQR 定结构，最后输出 PDF。对于需要频繁处理陌生行业的用户，可以省去重新摸索分析框架的时间。

官方地址：https://api.skillhub.cn/user_69076b28/industry-research-expert