前言¶
做药品市场分析时，常见的问题是一句话需求落到纸面上只剩半页：「帮我看看这个产品的市场策略怎么定。」真正要交付的东西其实很长——竞品怎么看、证据最强的人群是谁、锚点人群怎么定、推广组合怎么搭、预算怎么分、KPI 怎么设、上市前要准备什么。这些内容散落在准入、销售、医学、注册、合规等团队手里，市场团队自己很难一次说清楚。
下面介绍的这个 Skill 就是冲着这件事来的。它是一个基于通用 SKILL.md 格式的 Agent Skill，由社区开发者 user_31815b66 发布在 SkillHub 上，坐标 @user_31815b66/drug-market。它把药品/治疗领域的市场分析拆成了固定模块和固定产出物，输入一句需求，输出一份结构完整的市场分析初稿。
这是什么¶
一句话定位：从市场（Marketing）视角分析一个药品或治疗领域时使用的 Skill，覆盖市场情报、品牌、细分、推广、计划、销售协同、监测和上市准备八个方向。
出品方与维护：发布者 user_31815b66，来源标记为 community，分类 professional，标签 pricing_type=alipay、requires_api_key=false。按现有资料，它不需要 API Key，也未在简介里给出安装命令。
它解决的问题是：把「市场分析」这件事从一次性的头脑风暴，变成可复用、可分步骤执行的清单。使用者不需要自己回忆该问哪八个方向的问题，Skill 会按模块把缺的输入问出来。
核心功能¶
按资料核实，覆盖范围如下，共八个模块：
1、市场洞察与情报：治疗领域、竞品、处方者、患者、政策解读、情报系统。
2、品牌战略与定位：品牌定位、架构、生命周期、SWOT、价值证据包。
3、证据驱动市场细分：证据强度分布图 → 锚点人群 → STP → 人群优先级矩阵。这一路是有顺序的，不是四张并列的图。
4、推广策略与执行：推广组合、核心信息矩阵、推广节奏、数字化营销、学术会议、推广 KOL、DA 物料。
5、市场计划与预算：年度市场计划、预算分配、ROI。
6、销售协同与赋能：销售工具包、培训、目标客户、POA 输入。
7、市场监测与评估：KPI、推广效果、份额、竞品追踪。
8、上市前市场与上市准备：上市前调研、定位预研、KOL 画像与观念培育、上市策略、市场预估、launch readiness、定价输入。
除了覆盖面，还有三点设计值得单独说，因为它们直接决定了产出质量。
第一，内部模块不重复造轮子。Skill 内置基础模块 foundation.md，临床基础与校准规则在那里处理，市场分析部分不再重复。
第二，按使用者水平切换深度档位。新人档给详细步骤加输入清单；资深档给精简版本加初稿直出。同一模块，两种详略。
第三，严格区分三类边界：市场独占职能（深做）、协同接口（准入、销售、医学、注册、合规，只给接口清单）、非市场边界（纯医学证据生成、纯销售执行、纯准入谈判，外置）。这意味着它不会去替你写注册申报材料，也不会替你跑销售拜访，只会告诉你该把什么交给谁。
安装与启用¶
官方简介里没有提供安装命令，资料中也没有 Cursor、Codex CLI、Claude Code 的分平台说明。在拿到官方安装方式之前，不建议自行猜测命令或目录。
可以确认的只有两点：
1、它是通用 SKILL.md 格式的 Skill，按 SKILL.md 规范组织能力说明与触发条件。
2、触发方式是自然语言。资料给出的触发语示例包括：「这个产品的市场策略怎么定」「帮我做品牌定位」「市场细分怎么分」「推广组合怎么搭」「年度市场计划怎么写」「销售工具包缺什么」「上市前市场要做什么」「KPI 怎么设」「这个产品证据最强的人群是谁」「锚点人群怎么定」「竞品怎么打」「上市节奏怎么排」「预算怎么分」「推广效果怎么评估」。
要确认安装方式，请到官方地址核对。
典型用法¶
以下用法来自官方简介的模块划分，不是虚构案例。
用法一：一句需求落到完整模块。使用者说「帮我做品牌定位」，Skill 进入品牌战略与定位模块，按品牌定位、架构、生命周期、SWOT、价值证据包的顺序产出；如果使用者同时问「市场细分怎么分」，则进入证据驱动市场细分模块，按证据强度分布图 → 锚点人群 → STP → 人群优先级矩阵的顺序走。
用法二：按证据强度定人群。在证据驱动市场细分模块里，先画证据强度分布图，从分布里定出锚点人群，再做 STP，最后落到人群优先级矩阵。这一路的产出是可复核的：每一格都能回指到前一张图里的证据强度判断。
用法三：上市前准备做清单。进入上市前市场与上市准备模块，按上市前调研、定位预研、KOL 画像与观念培育、上市策略、市场预估、launch readiness、定价输入的顺序推进。其中定价输入和 launch readiness 是容易漏掉的两项。
用法四：协同部分只取接口。当需求涉及准入、销售、医学、注册、合规时，Skill 给出的是接口清单而不是完整方案；涉及纯医学证据生成、纯销售执行、纯准入谈判时，按外置处理。
适用场景与注意¶
适合谁：需要在药品或治疗领域做市场分析的人，包括市场团队做年度计划、品牌定位、细分与推广组合，以及上市前做市场准备的人。也适合需要快速搭起分析框架、再自己补数据的人。
限制与坑：
1、它是市场视角的 Skill，不负责临床基础与校准规则，那部分在 foundation.md 里，需要另行使用。
2、它不做纯医学证据生成、纯销售执行、纯准入谈判，这三类按外置处理。拿到它的产出后，这三类工作要交给对应团队。
3、涉及协同职能时只给接口清单，不会替你完成准入谈判或销售执行。
4、它不提供数据。证据强度分布图、竞品份额、处方者与患者分布这些输入，需要使用者自己补。输入不全时，产出里相应模块会是空的框架而不是结论。
5、深度档位要选对。新人用详细档，输入清单能帮你把缺的信息问全；资深用精简档，直接拿初稿改。用错档位只会多打字或少一步。
结尾¶
回顾一下价值：这个 Skill 做的不是生成一份市场分析报告，而是把药品市场分析拆成八个模块、每模块给出固定产出物和固定顺序，同时按使用者水平切换详略、按职能边界划清深做与外置。它最大的用处是让你不用每次重新想「市场分析该问哪些问题」。
官方地址：https://api.skillhub.cn/user_31815b66/drug-market
SkillHub 页面：https://www.skillhub.cn/skills/user_31815b66/drug-market
需要说明的一点：本次核对时，两个官方地址均抓取失败，上述能力与覆盖范围以脚本预先抓取的资料为准。资料内部有一处数字不一致——页面摘要给出的评分为 100000、下载 1410、安装 0，而另一份亮点摘要写的是评分 99074、下载 1371。本文未采用任一数字作为结论，请以 SkillHub 页面当前显示为准。
