前言¶
做工程资料的人都熟悉这种节奏：主体验收前一天，翻检验批、找隐蔽记录、补复验报告，缺什么补什么，补完担心时间逻辑对不上。临时补资料的风险不在“补”这个动作，而在资料链条断了：材料已使用但复验报告缺失、隐蔽部位已覆盖但记录缺失、整改通知有记录但无复查销项。这些缺口到了竣工验收和档案馆移交时才会暴露。
下面介绍的 Skill 是「工程全过程验收策划与资料闭环助手 - 鹏哥撩工程 Ai」，由 user_833fca90 发布在 SkillHub，版本 1.0.0，来源 community，分类 professional，无需 API Key。它的思路是把从开工到竣工的验收事项，按分部、子分部、分项、检验批、隐蔽验收、试验检测、材料复验、整改销项、竣工资料逐层拆开，形成可执行、可检查、可追踪、可闭合的体系，核心回答三个问题：验收怎么策划、资料怎么闭合、问题怎么销项。
定位¶
这个 Skill 不是“验收要准备什么资料”的清单问答，而是一套可执行的验收管理流程。适用对象包括项目经理、项目总工、质量负责人、资料员、施工员、技术员、监理人员、公司工程管理人员、创优项目团队和竣工验收准备人员。
SkillHub 页面标注的运营数据为评分 100000、下载 1754、安装 0（以 2026-10-30 抓取到的页面数据为准，另有资料给出的口径不一致，此处不做取舍）。官方给出的定位转变是从“临近验收才补资料”，转为“全过程提前策划、过程同步留痕、验收前一键自查”。配套的输出成果有：全过程验收策划表、验收节点倒排计划、分部/子分部/分项工程验收清单、检验批资料清单、隐蔽工程验收提醒表、试验检测资料清单、各类验收前自查表、资料缺项清单、整改销项台账、竣工验收资料缺项清单、竣工资料移交目录等。
核心功能¶
1、全过程验收策划。根据工程类型、施工阶段、专业范围和验收目标，拆分全过程验收路径，覆盖材料设备进场验收、见证取样与复验、隐蔽工程验收、检验批验收、分项/子分部/分部工程验收、专项验收、单位工程预验收、竣工验收和竣工资料移交。输出成果是验收路线图、验收节点策划表、验收责任矩阵、前置条件清单、资料闭环清单和整改销项管理表。
2、房建工程验收策划。覆盖住宅、商业、办公楼、厂房、公建、学校、医院等类型，分部工程覆盖地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、屋面、建筑给水排水及供暖、通风与空调、建筑电气、智能建筑、建筑节能、电梯工程。
3、市政工程验收策划。覆盖市政道路、桥梁、排水、给水、综合管廊、燃气、电力照明、交通设施、景观绿化，具体内容包含路基、基层、面层，桥梁基础、墩台、梁板、桥面系，管道沟槽到回填，闭水、闭气、压力试验，管廊结构与机电系统等。
4、验收前自查。针对主体结构、基础、节能、消防、屋面、装饰装修、市政交工、单位工程竣工等验收节点，核查实体是否完成、质量问题是否整改闭合、材料资料与复验报告是否齐全、隐蔽验收是否完整、检验批资料是否闭合、监理签认是否完整、竣工资料是否可移交。输出验收前自查表、资料缺项清单、问题整改计划和验收风险提示。
5、资料闭环管理。官方给出的闭环逻辑是：材料设备进场 → 质量证明文件 → 见证取样/复验 → 隐蔽验收 → 检验批验收 → 分项验收 → 子分部验收 → 分部验收 → 专项验收 → 单位工程验收 → 竣工资料移交。Skill 可识别七类典型断链：材料已使用但复验报告缺失、隐蔽已覆盖但记录缺失、检验批划分与施工段不一致、分项验收资料不完整、检测报告与施工部位对不上、整改通知无复查销项、竣工资料目录与实际不匹配。
6、隐蔽工程验收提醒。覆盖钢筋、防水、管线预埋、吊顶、墙地面基层、地基处理、管道基础与回填、桥梁钢筋与预应力、接地防雷等电位、保温节能等隐蔽工序，输出隐蔽部位、验收内容、前置条件、检查重点、影像资料要求、参与人员、留存资料和未验收风险提示。
7、检验批与分项验收管理。按工程部位、施工段、专业类型梳理检验批，输出检验批名称、验收部位与范围、主控项目与一般项目、资料要求、监理签认、问题整改和归档要求。
8、试验检测与复验资料清单。覆盖钢筋原材复验、钢筋连接、水泥砂石外加剂、混凝土与砂浆试块、防水与节能材料复验、门窗性能、桩基检测、地基承载力、回填压实度、道路弯沉、管道闭水闭气压力试验、接地电阻与绝缘电阻测试、系统调试记录，并给出检测时机、对应验收节点和缺项风险。
9、整改销项闭环。流程为问题发现 → 登记 → 风险分级 → 明确责任单位 → 整改措施 → 完成时间 → 复查确认 → 影像留存 → 销项关闭。台账字段包括问题编号、部位、描述、风险等级、责任单位、整改措施、完成时限、复查人、复查结论、影像资料、销项状态。
10、竣工验收资料准备。输出竣工验收资料总目录、分部工程资料清单、专项验收资料清单、质量控制资料清单、安全和功能检验资料清单、观感质量检查资料清单、整改闭环资料清单、竣工图和移交资料清单。
安装与启用¶
已抓取资料中没有给出安装命令、Skill 目录路径或配置项，本文不编造。SkillHub 页面标注 requires_api_key=false，说明调用不需要额外申请密钥。使用时按资料中的示例，在对话里点名请求即可，例如：
请使用“工程全过程验收策划与资料闭环助手-鹏哥撩工程Ai”，帮我做主体结构验收前自查清单。
推荐输入格式如下，字段缺失时 Skill 会追问，或用【待补充】标注而不虚构条件：
工程类型：房建工程
项目名称：住宅小区一期
当前阶段：主体结构封顶，准备主体验收
验收对象：主体结构分部工程
专业范围：钢筋、模板、混凝土、砌体、结构实体检测
已有资料：材料复验报告、混凝土试块报告、隐蔽验收记录、部分检验批资料
当前问题：不知道主体验收前还缺哪些资料
输出目标：主体验收前自查清单、资料缺项清单、整改销项表
典型用法¶
1、房建全过程验收策划。输入工程类型、当前阶段、专业范围和输出用途，得到验收节点表、资料闭环清单、责任分工和整改销项要求。
2、主体验收前自查。输入封顶阶段、验收对象和已有资料，得到自查表、资料缺项清单、整改补齐计划，重点核查钢筋隐蔽、混凝土试块、结构实体检测、检验批资料和问题整改闭合。
3、市政道路验收节点策划。输入路基、基层、沥青面层、人行道、雨水口、交通设施等施工内容，得到验收节点、检验批资料、试验检测清单和竣工资料要求，重点核查压实度、弯沉、厚度、平整度、高程、横坡。
4、管网工程资料闭环。输入雨污水管网工程的沟槽、管道基础、安装、接口、检查井、闭水试验、回填等验收对象，得到隐蔽验收资料、功能性试验资料、检验批资料和归档清单。
5、竣工验收资料缺项清单。输入专业范围和资料较多、不知是否闭合的问题，得到竣工资料目录、缺项清单、整改销项表和移交前风险提示。
输出结构标准¶
Skill 对主要成果规定了固定字段。全过程验收策划表包含分部工程、子分部工程、分项工程、验收部位/批次、前置条件、验收内容、参与单位、留存资料、计划时间、责任人、风险提示、整改销项要求共 12 项。验收前自查表包含验收对象、实体完成、资料完成、试验检测、隐蔽验收、检验批闭合、整改销项、存在问题、责任人、完成时限共 10 项。资料缺项清单包含资料类别、名称、对应部位、是否已有、存在问题、补充要求、责任人、完成时间共 8 项。整改销项台账包含问题编号、部位、描述、风险等级、整改措施、责任单位、完成时间、复查人、复查结论、销项状态共 10 项。竣工验收准备清单包含实体完成、分部验收、专项验收、质量控制资料、安全和功能检验资料、观感质量、整改闭合、竣工图、移交资料、风险提示共 10 项。
适用场景与注意¶
适合项目开工阶段做验收策划和倒排计划，也适合主体结构、屋面、装饰装修、机电安装、市政道路、市政管网各专业验收准备，以及竣工预验收、正式竣工验收和档案移交前的收尾核查。
使用时需要注意四点。第一，Skill 明确不替代现行规范、设计文件、合同约定、地方主管部门要求、监理单位验收意见、检测机构报告、质量监督机构意见和档案馆移交要求，涉及验收标准、检测比例、资料表式、专项验收条件和竣工备案要求时，要以现行规范、设计文件、合同、地方要求、监理要求、检测报告和项目实际审批口径为准。第二，严禁倒填日期、伪造检测报告、补假签字、删除不合格记录、虚构整改闭合和验收意见，缺什么资料就标注【待补充】。第三，反空话原则要求把“加强管理”“及时整改”这类表述替换成可执行动作，例如由项目总工牵头，质量员和资料员按分部工程建立验收清单，逐项核查材料复验、隐蔽验收、检验批、检测报告、整改销项和监理签认情况，形成缺项清单并明确责任人和完成时限。第四，对五类常见问题的口径是：资料与现场不一致按现场实际重新核查施工段、部位和时间逻辑，严禁倒填伪造；隐蔽工程漏验能打开复查的按程序复查，无法复查的形成专项说明并按项目审批口径处理；检测报告缺失按批次和使用部位补检或说明，未确认前不得写合格结论；整改问题未销项要补整改前后照片、复查记录、签认和销项状态；竣工资料临时补要按分部工程和验收节点重新梳理目录并逐项补缺。
结尾¶
这个 Skill 的价值在于把工程验收从“临时补资料”变成“全过程策划、过程同步闭合、验收前自查”的管理体系。官方地址：https://api.skillhub.cn/user_833fca90/pengge-liaogongcheng-engineering-whole-process-acceptance-planning-data-closed-loop-assistant
