产品分析 skill:把一个产品的深度拆解交给结构化流程

前言

判断一个产品靠不靠谱,常见做法是打开应用、点几页、搜几篇评测,再凭印象下结论。这类结论往往缺几块:竞品放在什么位置、增长靠什么驱动、下个阶段可能往哪走。写报告的人自己也累,因为每份分析都要重新想结构。

下面介绍的 产品分析 skill(坐标 @user_50487699/product-researching)把这套分析流程固定成结构化步骤。输入一个产品名,它会产出 6 份维度报告加 1 份综合分析,共 7 个 markdown 文件,最后那篇是给人读的正文,前面 6 份是支撑材料。

这是什么

一句话定位:针对单个产品(App、数字产品、实体产品、硬件设备、SaaS 工具、消费品等)做深度分析与洞察的 Skill。

出品方:SkillHub 社区作者 user_50487699,版本 1.0.0,来源 community,分类 business-ops。标签 requires_api_key=false,即不需要额外配置 API Key。截至抓取时间,页面显示评分 100000、下载 1764、安装 0。

解决的问题:把「分析下这个产品」这类模糊请求,拆成固定维度、固定产出格式的多步流程,避免每次分析的结构都不一样。

触发方式

Skill 的简介里列出了一批触发词,符合以下说法就会走这套流程:

1、显式分析请求:「分析下 XX 产品」「研究下 XX」「拆解一下 XX」「帮我看看 XX App」
2、质量判断:「XX 这个产品怎么样」
3、横向比较:「XX 和 YY 哪个好」

触发之后不是直接给一句话结论,而是先按维度收集信息,再写综合分析。

核心能力

资料里给出的能力集中在三块:

1、产品逻辑拆解:把产品的功能结构、交互路径、核心使用流程拆出来。
2、增长策略解读:分析增长飞轮、获客与留存手段。
3、竞争格局理解:把产品放进同类竞品里比较,给出位置和差异点。

分析对象不限于软件。实体产品、硬件设备、消费品同样在支持范围内。

产出物:7 个 markdown 文件

一次完整分析的输出是 7 个 markdown 文件:6 份维度报告 + 1 份综合分析。

前 6 份维度报告按维度分别成文,作用是把每个维度的事实、数据、判断写清楚,作为综合分析的依据。最后那份综合分析才是重点,它独立成文,面向产品从业者阅读。

维度的具体划分,资料中没有逐一列出,需要在实际运行中看产出文件名确认。

综合分析的五段式结构

综合分析固定用 5 段结构,这是这份 Skill 最值得关注的部分,因为它规定了分析的行文顺序:

1、六维全景速读:先用一段把六个维度的结果压缩成速览,让读者在几百字内拿到全貌。
2、产品设计逻辑解读:讲产品为什么这么设计,取舍在哪里。
3、增长飞轮与竞争壁垒:回答增长靠什么转起来、壁垒是否真实存在。
4、产品演进推演:基于现状推测后续可能的走向。
5、犀利洞察:给出不太中听的判断,避免全文停在温和总结。

正文篇幅要求 2000-3000 字。第 5 段的存在,是为了对冲前面 4 段的客观叙述带来的平淡感。

典型用法

按简介的描述,典型用法就是给一个产品名:

分析下 XX App

或者横向比较:

XX 和 YY 哪个好

随后流程会依次产出 6 份维度报告和 1 份综合分析,7 个 markdown 文件落在工作目录里,综合分析那份可以直接拿去用。

安装与启用

抓取到的资料里只给出了坐标 @user_50487699/product-researching 和官方地址,没有列出安装命令、目录路径或配置文件字段。因此这里不写安装命令,避免给出无法核对的信息。

需要实际部署时,先打开下面的官方地址确认当前的安装方式,再按页面指引操作:

https://api.skillhub.cn/user_50487699/product-researching

SkillHub 页面:

https://www.skillhub.cn/skills/user_50487699/product-researching

适用场景与限制

适合的场景:需要给某个产品写分析报告、做竞品对比、或者判断一个新产品是否值得跟进。输出是结构化文档,适合放进内部评审材料。

需要注意的限制:

1、资料中未说明信息来源的具体渠道(是否联网检索、检索哪些数据源),因此对产出的事实准确性要自己做一轮核验,尤其是数据类判断。
2、六维的具体维度名称、每个维度报告的篇幅要求,资料里没有给出,第一次跑完需要看一眼产出再判断质量。
3、评分与下载量是抓取时点的页面数据,只能作为流行度的参考,不能当作能力证明。
4、版本 1.0.0,安装量为 0,说明这是较早阶段的版本,后续结构可能调整。

结尾

这套 Skill 的价值不在于它做了什么神奇的分析,而在于把分析流程固定下来:维度统一、产出格式统一、综合分析有固定的五段式。对于经常要写产品分析的人,省的是每次重新搭结构的时间,换来的是一份可以直接评审的文档。

官方地址:https://api.skillhub.cn/user_50487699/product-researching

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Xiaoye