前言¶
给一家公司做 AI 落地分析，常见做法是让大模型直接开答：输入一句“帮我分析一下我们公司怎么做 AI”，拿到的是一段泛泛的框架罗列，没有行业适配、没有推断依据，也没有待核实清单。这个 Skill 把“企业尽调 + 战略推导 + AI 机会评估”做成了一条可复现的流水线：用户提供公司、职位、姓名，Skill 按混沌大湾区的方法论走完预检、尽调、五步战略推导和机会地图，最后产出一份分行业主题的 HTML 报告。
下面介绍这个 Skill。它由混沌大湾区（发布者 user_8a228738）在 SkillHub 社区发布，坐标 @user_8a228738/hundun0002，当前版本 1.0.3，分类 business-ops，标签 requires_api_key=false，即不需要额外的 API Key 配置。
这是什么¶
一句话定位：一个面向业务战略分析场景的 Skill，把混沌大湾区的方法论固化成提示词流程，让大模型按固定步骤完成 AI 业务战略分析并输出 HTML 报告。
它解决的痛点是：零散的提问得不到结构化的战略分析，人工做战略咨询又重又慢。Skill 把“主体确认 → 适用性预检 → 企业尽调 → 五步战略推导 → AI 机会地图 → 报告输出”串成一次对话，用户只需提供三个字段。
核心功能¶
双模式：极速模式（主推）与深度模式¶
极速模式是主推路径，用户只需提供公司、职位、姓名三个信息，Skill 自动完成后续全部环节：
- 主体确认与适用性预检：先判断这家公司是否适合做这套分析。
- 企业尽调：联网获取公开信息，对企业背景做基础调查。
- 五步战略推导：问题诊断、业务本质、市场洞察、MVP 设计、必赢之战，按混沌方法论逐步推导。
- AI 落地机会地图：给出 L1-L4 成熟度分级、三个优先场景，以及一份“先不做”清单。
- 职位定制视角：根据用户提供的职位，调整报告中的关注点。
- 产出《AI 业务战略报告》：HTML 格式，按行业主题分类。
整个流程零确认，即用户不需要中途确认每一步；所有推断项用 ⚠ 标注，报告末尾附一份待核实清单，把模型推断和事实信息分开。
深度模式保留五步引导工作坊：用户参与填写，顾问式提示词直接出结果。它支持状态文件断点续走（中途退出后可恢复）、企业背景尽调、CRT 当前现实树可视化，以及 30 天复盘。
行业判定 v2：四层决策树 + 双轨标签¶
行业判定是报告分类的关键环节。v2 版本用四层决策树确定企业所属的行业主题：
- 主体收敛：先收敛企业的主营主体。
- 出海实质过滤：判断“出海”是否实质，避免名不副实的归类。
- 商业形态判定：按商业形态进一步归类。
- 兜底披露：无法明确归类时，走兜底并披露判定依据。
在此基础上用主判定 × 副标签双轨机制防劫持：主判定决定报告主题，副标签保留补充信息，避免单一标签被局部信息带偏。
六类行业主题¶
报告 HTML 按行业主题分为六类：零售连锁、制造业、国内电商、全球化出海、传统互联网、企业服务。
触发词¶
Skill 定义了触发词，覆盖常见提问方式：AI业务战略报告、战略报告、一键战略分析、企业体检、帮我分析这家公司、业务战略工作坊、战略落地实操、业务问题诊断、业务本质、市场洞察、击穿单点、必赢之战、AI战略落地、AI机会地图、一思维、混沌大湾区、业务复盘、企业尽调。
安装与启用¶
这个 Skill 通过 SkillHub 平台分发，官方地址是 https://api.skillhub.cn/user_8a228738/hundun0002，SkillHub 页面为 https://www.skillhub.cn/skills/user_8a228738/hundun0002。
需要注意：SkillHub 页面未给出 SKILL.md 正文或具体的安装命令（如 npm/curl 一行命令），因此这里不提供臆造的安装脚本。通用做法是在 SkillHub 页面获取该 Skill，再在支持 SkillHub 技能的客户端中启用；按标签 requires_api_key=false，启用时不需要额外配置 API Key。具体客户端（Cursor、Codex CLI、Claude Code 等）的安装步骤以 SkillHub 页面说明为准，资料中未提供分客户端差异，此处不做推测。
典型用法¶
资料中没有提供官方的可复现对话示例，以下用法根据 Skill 简介中明确的输入要求整理：用户提供公司、职位、姓名三个信息，即可走极速模式。
例如用户输入：
公司：某连锁零售企业
职位：运营负责人
姓名：张三
Skill 会先完成主体确认与适用性预检，再联网做企业尽调，然后按五步推导（问题诊断 / 业务本质 / 市场洞察 / MVP 设计 / 必赢之战）生成战略分析，接着输出 AI 落地机会地图（L1-L4 成熟度、三优先场景、先不做清单），并按职位定制视角调整，最后产出《AI 业务战略报告》HTML。
如果用户想做更深度的参与，可以走深度模式的五步引导工作坊，中途进度会写入状态文件，中断后可续走，结束后可用 CRT 当前现实树做可视化复盘。
适用场景与注意¶
适合的场景：需要对企业做 AI 落地机会盘点、业务战略梳理、企业体检的用户；尤其适合没有战略咨询预算、希望用对话方式拿到一份结构化报告的团队。六类行业主题覆盖了零售连锁、制造业、国内电商、全球化出海、传统互联网、企业服务，行业内的适配靠行业判定 v2 决策树保证。
需要注意的限制：
- 报告内容依赖联网公开信息做尽调，信息不全或未公开的企业，报告质量会受影响；推断项都有 ⚠ 标注，使用时应结合待核实清单人工复核。
- 行业归类依赖四层决策树，判定失败会走兜底披露，此时报告主题可能不够精准。
- 极速模式全程零确认，意味着用户中途无法干预推导方向；想参与决策应改用深度模式。
- SkillHub 页面未提供安装命令和 SKILL.md 正文，实际效果以启用后的运行为准。
结尾¶
这个 Skill 的价值在于把战略咨询式的分析流程产品化：三个字段进，一份分行业的 HTML 报告出，推断与事实分离。相比直接让大模型自由回答，它多了主体预检、行业判定和机会地图分级这些结构化环节。官方地址：https://api.skillhub.cn/user_8a228738/hundun0002（SkillHub 页面：https://www.skillhub.cn/skills/user_8a228738/hundun0002）。
（数据来源：SkillHub 页面，截至抓取时评分 100000、下载 5448、安装 0。）
