前言¶

拿到一份领导力测评报告之后，常见的下一步是再读一遍结论。报告告诉你”沟通”分数偏低，但没有说这个偏低是技能不够、优势用错了地方，还是环境本身不匹配。通用对话机器人能接话，但它通常直接给建议，不会先分这三层。

成长教练这个 Skill 做的事是把诊断分层固化下来：先判断问题属于哪一类，再给对应的发展动作，并且用递卡片的方式一步步推进，不替用户下结论。

这是什么¶

成长教练是一个基于 SKILL.md 格式的 Agent Skill，输入是用户提供的领导力测评报告或个人自述，输出是个性化的发展建议，方法论上融合了盖洛普优势管理哲学。

来源信息如下：

名称: 成长教练
坐标: @user_43853008/growth-coach
版本: 1.0.0
来源: community
分类: education
发布者: user_43853008
标签: requires_api_key=false

快照显示评分 100000、下载 896、安装 0。不需要配置 API Key。

核心能力：四种模式¶

下面介绍四种模式，它们共用一套输入（测评报告或自述），区别在输出的动作类型。

1、分析。这是主力模式，内部做三层诊断：能力缺失、优势误用、环境不匹配。同样的”推进不动”，如果是能力缺失就要练技能，如果是优势误用就要换场景用法，如果是环境不匹配就要谈条件或换位置，三者的处理路径完全不同。

2、推演。做场景模拟，并在过程中用 Challenge 追问的方式逼用户把假设讲清楚。

3、微练。拆成每日 15 分钟的小练习，适合不想一次改太多的人。

4、复盘。回顾已经发生的事件，从真实经历里提炼可复用的经验。

四种模式之外有两个贯穿性的设计。一是首次使用时引导用户录入测评数据，没有数据就只能走自述路径；二是交互采用递卡片式轻交互，每次只推进一小步，不替用户做决定。

触发词¶

触发词决定了什么输入会落到这个 Skill 上，官方给出的列表如下：

教练
成长教练
领导力
我的优势/短板
提升
推演
微练
复盘
录入测评

启用与使用¶

抓取到的页面快照里没有给出安装命令，只有坐标和地址，这部分需要以官方页面为准：

官方地址: https://api.skillhub.cn/user_43853008/growth-coach
SkillHub 页面: https://www.skillhub.cn/skills/user_43853008/growth-coach

由于没有核实到具体的安装命令，这里只写能核实的部分：它基于通用 SKILL.md 格式，调用方 Agent 需要具备加载 Skill 的能力；标签 requires_api_key=false 说明不需要额外配置密钥。Cursor / Codex CLI / Claude Code 各自的启用方式在现有资料里没有分别说明，不写。

典型用法¶

下面是按官方触发词串起来的一次完整流程。

首次使用，输入”录入测评”，把报告正文或要点粘贴进去：

录入测评
盖洛普测评：统筹 8、学习 6、沟通 4……

接着用”分析”触发三层诊断：

分析

之后想练具体场景，用”推演”：

推演
下周要给一个不配合的跨部门项目做动员

想维持日常练习，用”微练”：

微练

事件过去之后做沉淀，用”复盘”：

复盘
上周那次汇报没讲清楚，原因是……

适用场景与注意¶

适合这三类人：手里已经有领导力测评报告、想要结构化的发展建议而不是一句总结的；希望有每日小练习维持改变的；想在真实事件上做推演和复盘的。

使用时要注意几点。

数据由用户自己提供，Skill 不内置测评工具，所以没有测评数据时只能走自述路径，结论质量取决于输入的完整度。

来源是 community，发布者是 user_43853008，版本 1.0.0。快照里安装数是 0，说明目前使用面很小，建议先小范围试用再决定是否放进日常流程。

关于下载量，资料里有 896 和 332 两个数字，我以页面快照的 896 为准，另一个来源未核实。

结尾¶

成长教练的价值不在于给一个”你该如何提升”的答案，而在于把诊断拆成三层、把动作拆成四类，用卡片推进。如果你手头有测评报告一直没用起来，可以从”录入测评”开始试一次。

官方地址：https://api.skillhub.cn/user_43853008/growth-coach