前言¶
做 VOC 分析的团队常会遇到一种情况：原始反馈、FACT 结构化、情绪痛点评分、JTBD、Kano 各自都做完了，报告分散在多份文档里，最后要回答”下一步到底改什么、先改哪个”时，却要重新手工对齐。难点不在单步分析，而在综合：哪些反馈指向同一个问题、优先级怎么排、机会落在哪个象限。
下面介绍的 Skill「首派7-产品的机会地图」就是处理这一步的。它属于一个多步 VOC 系列的第七步，输入是前面已完成的各项分析，输出是优先级明确的产品机会清单。
这是什么¶
「首派7-产品的机会地图」是一个 VOC 产品机会地图分析技能，坐标 @user_fe8d3f05/luowenvoc7，由发布者 user_fe8d3f05 在社区（community）来源下发布，版本 1.0.0，分类 data-analysis。
它解决的问题是：把前期多项 VOC 分析结果综合汇总，产出可执行的产品机会清单，并绘制四象限机会地图，而不是再做一次新的单点分析。
SkillHub 页面上该 Skill 的评分为 100000，下载量 684 次，安装量 0；标签显示 requires_api_key=false，即不需要额外配置 API Key。上述数字来自 SkillHub 页面，属于动态统计，实际以官方页面为准。
核心功能¶
该 Skill 的核心是一套四步法，逐步从反馈走到机会：
- 反馈聚类与编码：把散落的反馈按主题归并、编码，形成机会候选。
- 双维度定位：在两个维度上给每个机会候选定位坐标。
- 象限判定：根据坐标把机会归入四象限。
- JTBD 深层转译：结合 JTBD 三真分析，把象限位置转译成用户的真实任务与目标。
经过上面的步骤，Skill 输出三类结果：
- 四象限可视化机会地图
- 核心机会清单
- 关键洞察
同时给出改进优先级 P0/P1/P2/P3，把”值得做”的机会收敛到少数几条上。
输入依赖¶
这个 Skill 不替代前面的分析，而是综合它们。其简介列出的前置分析包括：
- VOC 原始分析
- FACT 结构化分析
- 情绪痛点评分
- JTBD 三真分析
- Kano 需求排序
使用前需要确认这些分析已经完成。如果缺失，Skill 拿到的是不完整输入，机会清单的依据就不充分。
安装与启用¶
官方资料中没有给出安装命令、目录路径或配置字段，因此这里不提供命令行示例，避免给出未经核实的内容。
可以确认的是：标签 requires_api_key=false，使用该 Skill 不需要申请 API Key。获取方式以官方页面为准：
- SkillHub 页面：https://www.skillhub.cn/skills/user_fe8d3f05/luowenvoc7
- 官方地址：https://api.skillhub.cn/user_fe8d3f05/luowenvoc7
Cursor、Codex CLI、Claude Code 的启用方式在官方资料中没有分别说明，此处不推断。
典型用法¶
官方简介给出的触发方式如下，当用户需要以下情况时使用此技能：
- 对前期多项 VOC 分析结果进行综合汇总
- 产出可执行的产品机会清单
- 绘制四象限机会地图
- 确定改进优先级
对应的触发词包括：机会地图、产品机会地图、机会清单、VOC 综合分析、VOC 汇总、产品改进优先级、四象限机会、opportunity map、P0 机会、核心机会识别。
也就是说，典型用法是把前期分析结果和”汇总成机会清单”或”定改进优先级”这类诉求一起给出，Skill 依四步法处理并返回四象限地图、机会清单与洞察。
适用场景与注意¶
适合的场景：已经做完 VOC 系列前序分析、需要把结果收敛成优先级和机会清单的团队或个人。Skill 的价值在综合环节，不适合当作首次收集反馈的工具。
需要注意三点：
- 前置分析必须齐全，缺项会让优先级判断失去依据。
- P0/P1/P2/P3 的判定来自该 Skill 自身的四步法，官方资料没有披露评分权重或阈值，需要在其产出基础上做团队内复核。
- 这是一个社区来源、版本 1.0.0 的 Skill，采用通用 SKILL.md 格式，接入前建议先在小范围数据上验证产出是否符合预期。
结尾¶
「首派7-产品的机会地图」的价值在于收口：把分散的 VOC 分析结果通过聚类编码、双维度定位、象限判定、JTBD 转译四步，变成带 P0–P3 优先级的机会清单和四象限地图。如果你手上已经有前序分析结果、缺的是一份可执行的机会清单，可以从这个 Skill 入手。
官方地址：https://api.skillhub.cn/user_fe8d3f05/luowenvoc7
