前言¶

日常写代码、带项目、做技术选型时，很多问题并不是「不会写」，而是「该不该做、选哪条路、怎么说服别人」。临时问大模型往往得到泛泛建议，缺少统一流程；自己翻决策类书籍又耗时间，框架之间也不好拼在一起。

下面介绍 SkillHub 上的 决策助手（@user_4c497759/decision-coach）。它把多本决策经典书中的要点整理进一个基于 SKILL.md 的 Skill，在用户面临选择、困境、风险评估或需要分析框架时，按分类匹配方法并走完整工作流。标签标明 requires_api_key=false，不依赖额外 API Key。

这是什么¶

决策助手（decision-coach）是社区来源（community）的 Skill，当前版本 1.0.0，分类为 business-ops，由发布者 user_4c497759 维护。

一句话定位：决策教练——从 13 本决策经典书籍中提取核心内容，整合为可在 Agent 对话中调用的决策辅助能力。适用官方简介中的各类场景：选 A 还是 B、项目怎么解、风险多大、团队分歧、说服与规划、值不值得做、直觉与复盘、创新与分析框架等；凡涉及「应该、要不要、怎么办、为什么、如何选择」的问题均可尝试启用。

• 官方 API 地址：https://api.skillhub.cn/user_4c497759/decision-coach
• SkillHub 页面：https://www.skillhub.cn/skills/user_4c497759/decision-coach

核心功能¶

以下能力均来自 Skill 官方说明，安装后由 SKILL.md 驱动工作流程，references/ 提供扩展手册。

超级决策六步法¶

跨书整合的主线流程：

Prepare（准备）→ Define（定义）→ Explore（探索）→ Evaluate（评估）→ Decide（决策）→ Execute & Learn（执行与学习）

Agent 按 Skill 约定的问题分类与输出原则，在这条主线上组织回答，而不是每次从零发散。

8 类问题分类矩阵¶

用户输入问题后，Skill 侧通过匹配指南归类，并挂上对应工具组合：

详细匹配规则写在 references/matching-guide.md。

框架库与认知偏差¶

官方还提炼了 BADIR、Three Ps、全光谱决策法、Stanley 五问、Mueller 四步法，以及约 70 个经典模型的参考集合（见 references/frameworks.md，共 8 大章节）。

另有一份 15+ 认知偏差清单及应对策略，用于在评估与决策环节提醒常见思维陷阱。

目录结构¶

安装完成后，Skill 落在如下路径（与 SkillHub 页面一致）：

~/.workbuddy/skills/decision-coach/
├── SKILL.md                          # 主文件（工作流程 + 输出原则）
└── references/
    ├── frameworks.md                 # 完整参考手册（8 大章节）
    └── matching-guide.md             # 问题分类与框架匹配指南

安装与启用¶

SkillHub 页面给出的安装方式，是让用户把下面提示交给支持 Skill 安装的 AI，并按 SkillHub 通用安装文档操作：

请根据 https://skillhub.cn/install/skillhub.md，安装 `@user_4c497759/decision-coach`。

说明：

1. 具体 CLI 参数、Cursor / Codex CLI / Claude Code 的差异，以 https://skillhub.cn/install/skillhub.md 为准；本文不臆测各客户端的单独命令。
2. 坐标写全：@user_4c497759/decision-coach。
3. 无需配置 API Key（requires_api_key=false）。

截至资料抓取时，SkillHub 上该 Skill 评分为 100000，下载 2501 次，安装 34 次（数据来自 SkillHub 页面，会随时间变化）。

典型用法¶

官方未提供独立脚本示例，用法即：在已安装 Skill 的 Agent 对话里，用自然语言描述你的决策情境。下面几类表述与 Skill 自述场景一致，便于复现：

1. 选择型
   「手头有两个技术方案 A/B，团队资源有限，帮我按决策矩阵和 Three Ps 理清取舍。」

2. 问题解决型
   「线上故障反复出现，请用 5 Whys 和鱼骨图帮我拆原因，并给一个 PDCA 闭环建议。」

3. 风险评估型
   「上线前做一次预 Mortem，并用概率-影响矩阵标一下主要风险。」

4. 团队或说服
   「产品和技术对优先级意见不一致，用六顶思考帽梳理各方观点，再给名义群体式的汇总步骤。」

经过上面的步骤，Agent 应读取 SKILL.md 与 references/ 中的匹配与框架说明，按六步法输出结构化分析；若问题跨类，以 matching-guide.md 的归类逻辑为准。

适用场景与注意¶

适合谁

• 需要在对话里快速套用决策方法论的产品、研发、管理者或个人用户。
• 希望减少「每次重新讲一遍背景、框架名对不上」的场景，用固定 Skill 约束输出结构。

限制与注意

• 内容是书籍要点与框架的整合，不能替代法律、财务、医疗等专业顾问；投资型框架（期望值、DCF）仅作分析辅助。
• 决策质量仍依赖你提供的事实是否完整；Skill 会列认知偏差，但无法自动验证外部数据。
• 安装路径以 ~/.workbuddy/skills/decision-coach/ 为准；若你使用的 Skill 运行时目录不同，以实际安装文档为准。
• 社区 Skill，迭代与维护节奏取决于发布者；使用前可在 SkillHub 页面确认版本（当前 1.0.0）。

结尾¶

决策助手把多本决策经典收敛成 六步法 + 八类问题矩阵 + 框架手册 + 偏差清单，适合在 Agent 里处理「选、评、辩、规划」类问题。需要安装或查看详情时，打开 SkillHub 页面或按通用安装文档安装 @user_4c497759/decision-coach 即可。

• SkillHub：https://www.skillhub.cn/skills/user_4c497759/decision-coach
• API：https://api.skillhub.cn/user_4c497759/decision-coach