前言¶

做競品分析時，常見做法是手工拆頁面、抄功能表，再另開文檔寫 SWOT。體驗細節和戰略結論往往脫節，引用來源也難追溯。若你希望在一次對話裏同時完成「和對手比體驗差在哪」與「宏觀競爭格局怎麼判」，並把結果落成可交付的報告，下面介紹 SkillHub 社區 Skill「競品調研 · CPR」。

這是什麼¶

「競品調研 · CPR」（座標 @user_0de90603/competitive-product-research）是社區發佈者 user_0de90603 維護的 Agent Skill，當前版本 1.4.8，分類爲 data-analysis，標籤標明 requires_api_key=false，安裝後無需單獨配置 API Key。

官方簡介將其定位爲 Dual-track competitive research：一條軌道做 experience benchmarking（體驗對標，覆蓋 8 個 UX 維度），另一條做 strategic diagnostics（戰略診斷，含 SWOT、Five Forces、PESTLE），最終輸出 可溯源來源 的 HTML 或 Markdown 報告。適合在競品分析、對標、差異化策略，或用戶提到「競品調研」「對標分析」「和 XX 比差在哪」時由 Agent 自動選用。

SkillHub 頁面數據（截至抓取）：評分 100000，下載 10408，安裝 44。

核心功能¶

以下能力均來自 SkillHub 官方簡介，未在資料中出現的細節不展開。

體驗對標（Experience Benchmarking）¶

按 8 個 UX 維度 對目標產品與競品做體驗層面的對標分析，用於回答「用起來差在哪、好在哪」，而不是隻羅列功能清單。

戰略診斷（Strategic Diagnostics）¶

在同一調研流程中疊加經典戰略框架：

• SWOT
• Five Forces（五力模型）
• PESTLE

用於把產品體驗結論與行業、競爭結構、宏觀環境聯繫起來。

可交付報告¶

輸出 HTML 或 Markdown 格式報告，並強調 source-traceable（來源可追溯），便於評審、歸檔或在團隊內二次編輯。

安裝與啓用¶

SkillHub 推薦兩種方式：用 CLI 安裝，或把安裝提示詞發給當前 AI Agent 由其按官方文檔執行。

方式一：SkillHub CLI¶

先確認本機是否已有 skillhub：

command -v skillhub && skillhub --version

未安裝時可按 SkillHub 安裝文檔 執行完整安裝或僅安裝 CLI。安裝技能時 必須 使用 --dir 指向當前 Agent 的 skills 目錄，否則默認落在 ./skills/ 可能不會被識別：

skillhub install @user_0de90603/competitive-product-research --dir <skills 目錄>

常用客戶端 skills 目錄（摘自 SkillHub 安裝文檔）：

• Cursor：~/.cursor/skills/
• Claude Code：~/.claude/skills/
• Codex：~/.codex/skills/ 或項目下的 .agents/skills/

裝到對應目錄後，按你所用客戶端的說明刷新或重啓 Agent，使 Skill 被加載。

方式二：讓 Agent 按文檔安裝¶

在對話中發送 SkillHub 頁面給出的提示詞，例如：

請根據 https://skillhub.cn/install/skillhub.md，安裝 `@user_0de90603/competitive-product-research`。

Agent 會讀取安裝文檔並完成安裝與目錄配置。

典型用法¶

官方未提供固定 CLI 子命令；Skill 通過 自然語言意圖 觸發。在已啓用該 Skill 的 Agent 中，可直接描述調研對象與訴求，例如：

幫我做競品調研：我方產品是 [產品名/鏈接]，主要競品是 [競品 A]、[競品 B]。
需要體驗對標和 SWOT，報告用 Markdown，結論要能對應信息來源。

或沿用官方建議的觸發語：

• 「競品調研」
• 「對標分析」
• 「和 [某產品] 比差在哪」

經過上面的步驟，Agent 應按 Skill 約定走雙軌流程，並生成帶溯源的 HTML 或 Markdown 報告。具體章節結構、維度打分方式以 Skill 包內 SKILL.md 爲準；若與預期不符，可在同一會話中要求補充某一框架（如僅 Five Forces）或指定輸出格式。

適用場景與注意¶

適合誰

• 產品、設計、增長需要 體驗維度對標，同時要給 戰略層 結論的從業者。
• 希望報告 可引用來源，減少「結論從哪來的」反覆覈對。
• 已在 Cursor、Claude Code、Codex 等支持 Skill 的環境工作，並願意通過 SkillHub 管理技能包。

限制與注意

• 資料未說明是否自動爬取競品站點；實際信息收集仍依賴 Agent 可用工具與你的輸入（鏈接、截圖說明、已有文檔等），產出質量與輸入完整度相關。
• 戰略框架（SWOT、五力、PESTLE）是結構化分析模板，不能替代一手調研與業務判斷；關鍵結論建議人工複覈。
• 社區來源（community），版本迭代以 SkillHub 爲準；升級可用 skillhub 對同一座標執行更新（需仍指向正確的 --dir）。
• 評分與下載量爲平臺統計，會隨時間變化；以 SkillHub 技能頁 爲準。

結尾¶

「競品調研 · CPR」把 8 維體驗對標 與 SWOT / 五力 / PESTLE 放在同一套 Skill 流程裏，並輸出可溯源的 HTML 或 Markdown 報告，適合需要「體驗 + 戰略」一體交付的競品工作。安裝與詳情見 SkillHub：

• 技能頁：https://www.skillhub.cn/skills/user_0de90603/competitive-product-research
• API 座標頁：https://api.skillhub.cn/user_0de90603/competitive-product-research