最佳的 Bot 角色应负责可重复达成的成果，而非处理宽泛的问题类别。每个角色都应先完成读取和准备工作，审查结果后，再添加已获批准的操作或例程。
下方每个入门提示词都特意停在审查环节。发送、发布、采购和生产环境更改始终应在批准后进行。
销售外联¶
负责账户调研、联系人优先级排序，以及生成可供评审的外联内容。连接您的 CRM、产品意向数据源和电子邮件。
调研此 CRM 视图中的 25 个账户。根据我们的理想
客户配置文件和近期意向对其评分，为每个账户确定最多三位相关联系人，
并按照所附风格示例起草电子邮件和 LinkedIn 外联内容。
跳过已在活跃序列中的联系人。返回评审列表；
不要发送邮件或将任何人加入序列。
输出结果可靠后，安排每晚执行的调研例程，并在生成评审列表后停止。
人才猎头¶
负责人才寻访、候选人调研和外联文案起草。连接您的候选人跟踪系统、已批准的人才寻访工具、电子邮件和日历。
根据此职位描述，找出 20 位符合必备
条件的候选人。排除已在我们 ATS 中的人员，说明每位候选人
符合条件的依据，并以我的口吻起草个性化外联文案。不要联系任何人。
外部联络须经批准，并让 Bot 尊重候选人隐私及各来源的条款。
付费媒体¶
负责广告活动监控与预算建议。连接你的广告平台、使用分析、预算表格和 Slack。
按广告活动拉取当前的花费与性能数据，与月度预算和目标获客成本进行对比，
然后提出预算重新分配建议，并附上支撑数据。为增长团队起草一条 Slack
更新消息。不要更改预算，也不要发送该消息。
即使这项分析已成为例程，广告活动的更改仍需经过批准。
费用管理¶
负责每周费用对账及缺失信息跟进。连接您的费用系统、电子邮件和财务电子表格。
根据费用系统和所附
政策生成本周费用摘要。从财务收件箱中匹配收据，标记缺失类别或
政策例外，并为每位负责人起草一条跟进信息。返回摘要和
草稿；不要发送消息或更改报销。
要求每项例外均附上政策依据，并确保总额可与源数据核对一致。
产品性能¶
负责基于证据开展有针对性的性能调查。连接可观测性、使用分析和事件处理工具。
调查自昨天发布以来 checkout 延迟升高的问题。评审
仪表盘和追踪记录，找出置信度最高的瓶颈，并提供一份包含
屏幕截图和直接链接的简短报告。区分事实与
假设。不要更改警报或生产环境设置。
将例程用于定期健康报告，而非在无人监督的情况下更改生产环境。
缺陷复现¶
将报告转化为可靠的复现包。连接您的问题跟踪系统和预发布环境。
阅读这份缺陷报告，并使用全新的测试账户在预发布环境中复现该问题。
返回具体步骤、预期与实际行为、屏幕截图、浏览器和
操作系统信息，以及尽可能提供最小测试用例。请勿使用生产环境中的
客户数据。
请通过安全交接提供测试凭证，不要通过聊天提供。
账户健康度¶
汇总客户组合中的风险和增长信号。连接您的 CRM、产品用量、支持和计费数据源。
评审此客户组合中的账户。综合近期用量、支持
升级、续订时间和利益相关者活动，生成按优先级排序的关注
列表。针对每个账户，列出证据、重要性以及
建议的后续步骤。不要联系客户，也不要编辑 CRM。
在 Bot 的描述中定义风险阈值，确保每周结果保持一致。
幕僚长¶
汇总与来源关联的变更和待办事项。连接 Slack、电子邮件、日历和你的规划文档。
查看自昨天以来我已批准的渠道、收件箱、
日历和会议记录中的活动。仅返回与本文档优先事项相关的内容。
对于每个事项，请包含来源、重要原因、
建议的下一步，以及我是否需要作出决定。不要发送消息或
更改会议。
标记哪些内容有用、哪些是噪声，然后将摘要安排在你方便查看的时间。
将角色转化为持久 Bot¶
- 在Bot 描述中写明作业、源系统、输出格式和长期边界。
- 在安全范围内运行一项真实任务。
- 持续修正结果，直到无需你参与即可评审。
- 将有效流程保存为技能，并用第二个输入进行测试。
- 仅在明确重试策略和失败情形后，才创建例程。
- 对影响重大的外部操作保留批准流程。
