前言¶

从零搭 HR 制度，或把年功序列改成能力主义，常见难点不在「有没有模板」，而在资格等级、职务评价、薪酬带宽、晋升通道能否互相咬合。表格和条文拆开后，往往缺一套可执行的导入顺序和避坑说明。下面介绍 SkillHub 上的社区 Skill ai-人事职能系统开发，它面向制度设计与导入阶段，用分步骤、带标准与注意事项的方案，把职能资格、考核、薪酬、人才开发四条线串起来。

这是什么¶

ai-人事职能系统开发（坐标 @user_1d515cca/ai-renshi，当前版本 v1.0.13）是 SkillHub 分类 business-ops 下的社区技能，发布者为 user_1d515cca；页面标注作者为「张林先管理学人」。技能基于通用 SKILL.md 格式，requires_api_key=false，安装后无需额外 API Key。

定位是：帮你搭建以「职能」为核心的完整人事体系，覆盖职能资格、绩效考核、薪酬工资、人才开发四大子系统的联动设计。适用从零搭建 HR 体系、年功序列向能力主义过渡，或优化现有考核、薪酬、晋升制度等场景；输出强调可执行步骤、评价标准与避坑指南。

需要事先对齐边界：技能聚焦制度设计与导入（职能资格制度、职务评价与岗位定级、晋升与双通道、职能工资、人才开发制度等）。按官方简介与触发说明，不包含日常考评执行、招聘流程、劳动法合规等落地运营与法务事项；考核相关能力侧重制度设计，而非日常打分与流程运维。

核心功能¶

以下能力均来自 SkillHub 页面与已抓取简介，按子系统归纳。

职能资格与岗位¶

• 职能资格等级设计、职能要件设计、资格等级体系搭建
• 职务评价与岗位定级、职务调查相关制度设计

考核与晋升¶

• 人事考核制度设计（与薪酬、资格联动）
• 晋升标准设定；管理职与专门职双通道（复线人事）、晋升通道设计

薪酬¶

• 职能工资、能力主义工资设计
• 职能工资与年功序列的过渡安排

人才开发¶

• 挑战系统（SD）与 OJT 计划
• 职能开发制度、人才开发子系统设计

导入与改革推进¶

• 小企业简化导入路径
• HR 制度整体改革推进的分步方案

在对话中，可用自然语言触发，例如：整体人事系统、职能资格制度、职务评价、岗位定级、职务调查、职能工资、能力主义工资、年功序列改革、晋升通道设计、双通道设计、管理职路线、专门职路线、复线人事、资格等级设计、职能要件设计、人事制度导入、从零搭建人事、职能开发制度、挑战系统设计、OJT 体系等。

安装与启用¶

安装前确认本机已有 SkillHub CLI；没有则按官方安装文档先装 CLI。

command -v skillhub && skillhub --version

未安装时可执行（完整安装，含默认 Skill）：

curl -fsSL https://skillhub-1388575217.cos.ap-guangzhou.myqcloud.com/install/install.sh | bash

仅安装 CLI：

curl -fsSL https://skillhub-1388575217.cos.ap-guangzhou.myqcloud.com/install/install.sh | bash -s -- --cli-only

安装本技能时，必须用 --dir 指向当前 Agent 的 skills 目录，否则默认落在 ./skills/，Agent 可能无法识别。官方页面给出的安装提示为：根据 SkillHub 安装文档，安装 @user_1d515cca/ai-renshi。

skillhub install @user_1d515cca/ai-renshi --dir <skills 目录>

常用客户端 skills 目录（以安装文档为准）：

• Cursor：~/.cursor/skills/
• Claude Code：~/.claude/skills/
• Codex：~/.codex/skills/ 或项目下的 .agents/skills/

安装完成后按你所用客户端要求重启或刷新技能列表，使 SKILL.md 被加载。

典型用法¶

技能通过 Agent 读取 SKILL.md 后在对话中生效，没有单独的 HTTP 业务接口。典型用法是：在已安装技能的 Cursor（或其他支持 Skills 的客户端）里，用任务描述直接唤起设计流程。

示例 1：从零梳理职能资格与定级

向 Agent 说明公司规模、现有岗位族、是否已有职级表，并写明需求，例如：

「需要从零搭建职能资格制度：先做职务调查与岗位定级框架，再设计资格等级和职能要件，请分步骤给出标准和注意事项。」

示例 2：年功向能力主义过渡

「现有年功序列工资，计划三年内过渡到职能工资，请设计过渡方案、与职务评价的挂钩方式，并标出导入顺序和常见坑。」

示例 3：双通道与晋升

「设计管理职与专门职双通道：两条线的晋升标准、资格要件和薪酬带宽如何对齐，请给出可落地的制度草案结构。」

示例 4：人才开发联动

「在已有职能等级基础上，补充挑战系统（SD）和 OJT 计划，与晋升资格如何联动，请按子系统列出设计要点。」

经过上面的步骤，Agent 会按技能内定义的流程输出分步方案；具体章节结构以安装包内 SKILL.md 为准。

适用场景与注意¶

适合谁

• HR、制度担当或咨询顾问，需要输出成体系的制度设计稿或导入路线图
• 中小企业希望「简化导入」，又不愿牺牲资格—评价—薪酬的一致性
• 正在推进年功序列改革、双通道或职能工资试点，需要标准与避坑清单

使用注意

1. 产出是制度设计与导入方案，不能替代劳动法务审查、日常绩效执行系统或招聘 ATS 流程。
2. 页面简介中的「绩效考核」指考核制度设计及与其他子系统的联动，不是替代月度考评操作。
3. 社区来源（community），使用前可在 SkillHub 查看版本 v1.0.13、评分与下载量等公开信息（截至页面展示：评分 100000，下载 3617）。
4. 制度落地需结合企业实情二次校对；技能提供的是结构化方法与模板思路，而非可直接盖章发布的最终制度文本。

结尾¶

若你当前的工作重点是「职能资格—职务评价—职能工资—人才开发」一体化设计，而不是零散改某一两张表，ai-人事职能系统开发把典型场景和触发词收敛在一个 Skill 里，便于在 Agent 对话中持续迭代方案。

官方 SkillHub 页面：https://www.skillhub.cn/skills/user_1d515cca/ai-renshi
技能坐标：@user_1d515cca/ai-renshi
安装说明：https://skillhub.cn/install/skillhub.md